因为价格维护得力，江中药业给一级代理商和二级分销商都留出了利润空间。同时，为了帮助商业渠道管控产品流，江中药业在业内率先实施了全产品线的条码... [查看全文]
药店里这样的情景相信大家都不陌生：大幅促销广告上，常常标着4元钱的“江中健胃消食片”、2元钱的“金嗓子喉宝”、6元钱的“快克胶囊”……不过，比市... [查看全文]
在我国医药市场，企业只要想招商，就得进行广告投放；如果没有广告投放，企业的招商很难取得好的效果。那么重点是医药招商的广告策略该如何做呢？有什... [查看全文]
随着网络经济时代的到来，在网络经济的大背景下解决企业如何发展成为一个崭新而迫切的关键问题，企业面对着巨大的挑战，同时也带来了一次很大的机遇，... [查看全文]
分期分批进行 通过对130余家药店的调查，笔者发现，完全凭处方销售处方药做起来确实有难度，那是不是意味着这个口子就可以松动松动呢？答案当然是否定... [查看全文]
为了解处方药管理情况，笔者对某区药品零售企业现状进行了调研走访。 据权威部门统计，该区共有药品零售企业182家，其中经营处方药的零售企业135家，... [查看全文]
由于医药代表工作对象的特殊性，需要医药代表具有良好的专业知识水平平及个人素质。另外掌握常用的营销技巧对医药代表工作的开展也大有裨益。 医药代表... [查看全文]
现在医药企业的营销核心竞争力体现在：管理能力、品牌价值、市场掌控力和政府关系方面。 知道了医药营销的核心竞争力，那么医药企业如何构建营销核心... [查看全文]
第八、积极行动意识 为了产品有稳定的销售，只有两个办法，一是防止消费者流失，二是积极拓展新的消费者加入。事实证明，消费者流失是必然现象，守是永... [查看全文]
目前大多数医药企业产品多、结构乱，能够获利的产品很少。产品管理不善，销量高的产品获利能力差，获利能力好的产品、销售量不高。许多企业看到其他厂... [查看全文]
第一、专业人才意识 医药企业无论是战略的制订还是战术的执行，人力资源都是一个关键环节。而大多数医药企业认为自己的人才现状是：医药企业缺乏专业人... [查看全文]
(五)计划 任何事情的成功，不会自然发生，它必须有良好的计划。你生活中的希望和理想想要实现的话，就得先设定目标。你的目标必须合宜、相容，而且，... [查看全文]
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