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    健康知识

  • 2010/5/11成功商务谈判中的让步策略

    在商务谈判的过程中,在准确理解对方利益的前提下,努力寻求双方各种互利的解决方案是一种正常渠道达成协议的方式,但在解决一些棘手的利益冲突问题时... [查看全文]

  • 2010/5/11销售人员如何转型(二)

    从片面性到全局观 现在的市场开发和市场操作不能走一不算一步,要有全局观;从客户的开发,商品的进场、样板店的建设,促销规划及执行都要考虑全局;不... [查看全文]

  • 2010/5/11销售人员如何转型(一)

    中国经济经历了近几年的高速发展,市场也随之发生了很大转变,零售业也从原先的大流通时代过渡到各种零售业态和批发并存的现象。原先销售人员主要靠跑... [查看全文]

  • 2010/5/11浅谈电话销售五式

    我是从事办公设备销售的。看了商友们的文章或让我热血沸腾,或让我唏嘘长叹,一边分享着大家成功的喜悦,一边亦在大脑里酝酿着我的原创,也就是您现在... [查看全文]

  • 2010/5/11销售业绩不佳的八大通病

    几乎每个企业都有20%——30%的销售员属业绩不佳者,造成这些销售员业绩低迷的原因是多方面的,但从主观角度看,业绩不佳的销售员都有以下通病: 1、手... [查看全文]

  • 2010/5/11营销人员如何开发新市场?(三)

    三、具体、具体的市场调研 孙子兵法曰:知己知彼,百战不殆。营销人员要想成功地开发新市场,除了要进行充分的相关预备后,还应对所计划开发的新市场进... [查看全文]

  • 2010/5/11营销人员如何开发新市场?(二)

    二、开发新市场的前奏 古人有云:凡事预则立,不预则废,演绎过来就是不打无预备之仗。要想成功开发新市场,仅仅具备了良好的心理素质还不行,还要做... [查看全文]

  • 2010/5/11营销人员如何开发新市场?(一)

    新市场、新客户的开发,是每个公司及营销人员都必须面临和解决的现实问题,新市场开发的成效与质量的好坏,对一个企业的成长及营销人员的个人提升至关... [查看全文]

  • 2010/5/11建立一个高效、团结、协作、创新的组织(二)

    第三、应该建立做什么事,负什么责的职权体系 组织表现形式多数是一张或几张纸,但是它背后的意义却很重大,它是组织内部责任的重要体系,也是做什么事... [查看全文]

  • 2010/5/11建立一个高效、团结、协作、创新的组织(一)

    组织是一个企业的基本软件资源,是做事情的最基本的条件,任何企业不管有没有特殊的意识要求,组织都是第一时间建立的。几个岗位通过链条联系在一起是... [查看全文]

  • 2010/5/11医药商务主管的角色认知(二)

    三、医药商务主管的业务内容 1.医药商务主管的主要业务 医药商务主管的业务很多,工作量也很大,要想成为一名优秀的医药商务主管,首先要清楚地了解其... [查看全文]

  • 2010/5/11医药商务主管的角色认知(一)

    一、医药商务主管的角色认知 1.对医药销售的基本认知 一般的商品销售都是一个整体过程,而医药产品的特殊之处在于医药企业的销售一般分为商业销售和... [查看全文]

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