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    健康知识

  • 2010/5/12营销是勇敢者的游戏

    根据商业部2005年公布的最新资料显示,我国600种主要消费品中,供求基本平衡的商品只占26.7%,供过于求的商品占73.3%,没有供不应求的商品。来自奇正... [查看全文]

  • 2010/5/12马得其成功法宝之营销技巧

    马得其今天起得特别早,昨天的兴奋情绪还没有完全地消失。上海早晨总是这样充满着生机,他听到不远处黄浦江上偶尔传来的汽笛声,这样的声音让他觉得这... [查看全文]

  • 2010/5/12嵌入客户内部做营销(四)

    在消费品行业,企业与渠道商也可以开展嵌入式合作:一是派驻销售团队或销售代表与客户协同办公;二是面向渠道商输出组织资源,诸如人、财、物、销售政... [查看全文]

  • 2010/5/12嵌入客户内部做营销(三)

    当然,如果客户是渠道商(经销商),那么嵌入的则是营销系统,同时这也是客户的运营系统。如果客户是生产厂商,则主要是嵌入生产技术环节,在生产制造... [查看全文]

  • 2010/5/12嵌入客户内部做营销(二)

    诸如易图通其实中国导航电子地图行业的先行者之一,它于1997年开始研制中国导航电子地图。2006年,获得了全球领先的导航地图公司——日本善邻株式会社... [查看全文]

  • 2010/5/12嵌入客户内部做营销(一)

    如今,企业要比从前更加贴近市场、接近客户,变从前“互分你我”为“不分你我”,通过价值互动与共享实现“抱团过冬”的目的。为此,企业可以考虑打入... [查看全文]

  • 2010/5/12营销进攻五大方略(四)

    自身只要是想进攻的成功就一定要讲究“策略”,所谓兵书里说“上兵代谋”就是此意。 在进攻竞争对手控制中,需要集中所有资源,致力于一点,将其某一... [查看全文]

  • 2010/5/12营销进攻五大方略(三)

    一、对竞争对手采取破坏性创新的进攻策略。 进攻竞争对手控制市场的有效方法,一般可分为两类即维持型创新与破坏型创新。维持型创新是指以更好性能的... [查看全文]

  • 2010/5/12营销进攻五大方略(二)

    一、在进攻竞争对手时要进行自身的优劣势分析。 在进攻竞争对手时一定要进行自身的SWOT分析,SWOT分析代表分析自身的优势、劣势、机会和威胁。因此S... [查看全文]

  • 2010/5/12营销进攻五大方略(一)

    商场如战场,表面上,你好我好,暗里地你争我夺,不进则退,被动防守往往常常挨打,主动出击又没有十分的把握,采取什么方式、在何时、何地进攻竞争对手呢... [查看全文]

  • 2010/5/12营销人,生活不应这样“烂”下去(二)

    想的都是与现在这种工作与生活相辅相成的,没有脱离实际。所以现在的人活得非常现实,那营销人也更是如此的现实,现实到半夜三更如果哪个喝醉酒的客户... [查看全文]

  • 2010/5/12营销人,生活不应这样“烂”下去(一)

    没有什么可奇怪,烦透了这种与客户之间陪吃、陪喝、陪玩的“三陪”生活。这种生活已经延续的太久,麻醉了几乎做业务的营销人员的大脑和神经。已经到了... [查看全文]

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