借力、借势，通过对外力的整合运用，结合自身，产生合力，作用范围更广，效果更强。这是人类社会持续进步的根源，放眼经济领域也是如此。抛开其它的经... [查看全文]
在现代企业激烈的全方位的市场竞争格局下，一个企业如何能够从千军万马混战之中，杀出重围并占领一个高地，在疲兵耗战的大环境下，最大程度的保存实力... [查看全文]
6.新品开发与发布。随着从产品驱动的市场转移到关注客户利益的细分市场，新产品的核心价值必须随着客户需求与偏好的变化而改变，这就要求在产品定价、... [查看全文]
越来越多的证据表明，21世纪优秀企业的营销职能部门需要掌握以下10种高价值的营销流程。 1.营销运营管理。由于市场竞争日趋激烈，产品与渠道增殖程度... [查看全文]
营销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人，是商品和服务从生产者向消费者转移... [查看全文]
营销渠道的价值在于所覆盖市场的广度、深度并兼顾“效能”。 现代营销渠道的建立强调的是整合能力，这就好比电话通讯中交换机的功能。两部电话机用一对... [查看全文]
解决这种误解要靠制定科学合理兼顾人性化的游戏规则，它的前提就是认清各自在渠道中的角色定位和职能分工。 制造商——中间商——消费者这个基本的营销... [查看全文]
在现代企业激烈的全方位的市场竞争格局下，一个企业如何能够从千军万马混战之中，杀出重围并占领一个高地，在疲兵耗战的大环境下，最大程度的保存实力... [查看全文]
《中国企业家》：正泰的未来在哪里？ 南存辉：我们的空间非常大。跨国公司到中国来兼并低端公司，我到国外去兼并高端公司。我们始终围绕主业在做，从... [查看全文]
1991年，大整顿过后，创办于1984年的求精开关厂分为一厂和二厂，南存辉与胡成中各任厂长。次年，二人分手。两年后，南存辉的正泰集团成立，胡成中则成... [查看全文]
“就是瞎搞，”这位不愿透露姓名的人对《中国企业家》说，“拖时间，再拖一年，他的专利就过了保护期，我的市场也形成了。万一不行就关门，重新办一个... [查看全文]
第一次诉讼以和解结束。1998年，与施耐德第二次谈判开始时，南存辉开玩笑问：“这次谈不成还告不告？”对方答“不会”。但施耐德次年又起诉了正泰。 ... [查看全文]
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