1995年，正泰第一次拒绝施耐德的收购之后，上海输配电公司决定将下属的人民电器厂和机床电器厂的部分资产与施耐德合资。按照王书成的说法，当时上海市... [查看全文]
十三年来，一家民营企业在跨国公司压力下的“非合资成长” 作为低压电器的全球老大，法国企业施耐德惯在全球各地施以并购。同样，合资、收购，贯穿于... [查看全文]
很多企业在做市场策略的时候，考虑的问题比较单一。面对一个完整的中国市场，只考虑自己怎么做?只想明年达到一个什么样的规模?比如，明年要在北京、上... [查看全文]
在当今营销导向型的时代，面对激烈的市场竞争，企业如何创造并保持强大的市场竞争优势?归根结底还是要打造强大的营销团队，因为人是一切，有什么样的... [查看全文]
成功的人都有特性，成功的人都有方法，不是要你完全复制，只要你借鉴参祥一下。 1、怎样描写产品信息发布后才是最有效果? 答：发布的信息里表达清楚产... [查看全文]
(四)以经济性标准选择合适的渠道模式。 从理论上分析，渠道最基本的类型可分为直接渠道和间接渠道。直接渠道是企业自己建立的，对于企业来说是“实”的... [查看全文]
(二)企业受制于经销商，渠道控制能力弱。 在传统渠道的金字塔模式下，无论营销渠道层级是长是短，企业总是比较容易受制于经销商。例如，选择大型经销商... [查看全文]
当今企业之间的竞争，不仅是技术、品牌、产品质量的竞争，营销渠道的竞争也成了最重要一环，成为企业逐鹿市场的制高点。所谓“渠道为王”，——能够具... [查看全文]
在一次人力资源经理会议的沙龙上，我听到过这样一个故事：某公司刚接收一批大学毕业生，公司正常对其进行出勤考勤。公司的正常上下班时间是早8点，下... [查看全文]
背后站着中国 “中国上市公司的财务记录或者是财务报告，就像是中国的家庭妇女做饭一样，扔一点这个扔一点那个，然后一起煮，煮到最后，投资人什么也... [查看全文]
到国际市场去！ 2000年前后，几乎都是在同一时刻，余楚媛、韩颖和马雪征都迎来她们职业生涯中的一次大考。 巨大挑战不仅仅是因为她们都是中国最早的... [查看全文]
接轨 1981年，马雪征“为寻找自己的最强项”负笈英伦，几乎是前后脚，韩颖也重新回到了学校。作为同龄人，背负着同样的时代使命，马雪征和韩颖的职业... [查看全文]
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