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    营销策划

  • 2013/1/26招商竞争大 如何变得更强大

    下面总结了四点,从不同面说起,如何让公司变强大。对于很多医药招商企业来说,医药招商作为一种高速经济下的独立产物模式,有其独特的特征。特别是对... [查看全文]

  • 2013/1/26善待人才才能留住人才,留住客户

    那么如果老员工跳槽了,离开了公司,那对公司的经济损失是很严重的,公司再重新培养新人既耗费时间人力,还有财力。那么公司如果留住人才呢?关于如何... [查看全文]

  • 2013/1/26没有目标的销售团队没有凝聚力

    一、销售团队的目标制定: 一个企业的发展要有战略,一个营销团队也是如此,没有目标的团队没有凝聚力 1、对个人而言,目标的威力就是:给人的行为设定... [查看全文]

  • 2013/1/26客户眼中的优秀销售人员是什么样

    从某种角度上看,客户对销售的认同比企业的认同要重要得多。因为销售人员是企业与客户之间价值交换的桥梁,与其说销售是为企业服务的,不如说是为客户... [查看全文]

  • 2013/1/26企业可以选择定向营销来寻找客户

    企业可以通过客户资料,结合客户群的统计分析来识别这些客户来区别高价值的客户。对于这些客户,企业不仅仅需要提供特别的服务或回报机制,还需要保持... [查看全文]

  • 2013/1/26鼓足团队士气 才能做好招商

    而对于销售经理来讲,提高单个销售员的业绩和士气可能不是很困难,但是对于提高团队整体的业绩和士气就有点复杂,不是很简单。其中涉及到的销售、人事... [查看全文]

  • 2013/1/26分析销售管理实战的六部曲

    一部曲:招兵买马没有一个企业会因为缺少人而死掉,很多企业是因为缺少人才才倒闭的。招人首先应该考虑自己的平台是否能够让员工当成事业来做,这是行... [查看全文]

  • 2013/1/26更广泛的共识才能提高执行力

    要想拥有良好的团队与渠道执行力,需要与团队成员及渠道商伙伴达成更广泛的共识,因为只有在获得更多认同的情况下,我们的团队及渠道商才会更“心甘情... [查看全文]

  • 2013/1/25医药招商必须要有适应环境生存的能力

    医药招商市场可谓说是风云再起,大多数医药招商企业都面临着很多问题:比如企业换证等政策因素,监督力度的不断加大;企业产品更新不及时,不能适应市... [查看全文]

  • 2013/1/25成功的医药招商企业一定有好的管理体系

    在医药招商专员看来,医药招商的区域越多,厂家的管理难度就越大,市场风险就越难控制。有的医药招商企业招商非常顺利,多数区域的经销商都加盟,经销... [查看全文]

  • 2013/1/25医药招商应该专业化才容易占有市场

    目前在医药行业中,医药招商企业之间的竞争可谓是明争暗斗,相当的激烈,为了让其招商企业更好的在医药行业中生存,医药招商企业必备两大杀手锏--心态... [查看全文]

  • 2013/1/24医药招商如何做到盈利长久稳定

    医药招商企业在招商的过程中,在明白自己该做什么的同时,也不要忘了自己不应该犯哪些错误。在医药招商企业成立之初,需要的是短平快的发展,用最简单... [查看全文]

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