第一，你要创造一些不一样的东西。Google的口号是Actdifferently，苹果公司的口号叫ThinkDifferent，这是极富智慧的总结。 第二，创业的核心问题是你... [查看全文]
ERP、SCM、CRM、OA、财务软件、审计软件……一系列的企业管理软件纷沓而至，眼花缭乱的CIO们开始无所适从，无法辨别，无法选择。全面预算管理软件的出... [查看全文]
一、别指望谁能推着你走。 滴自己的汗，吃自己的饭。 积极的心态能让你拥有“选择的自由”。 想怎么收获，就先怎么栽。 并不是因为某些事难以做到... [查看全文]
在一个完全可以以自我为中心的网络时代，危机信息传播的规则已经发生了深刻的变化--信息传播的权力、舆论的批评权力开始从机构向个人过渡，“长尾”进... [查看全文]
当前，无论是企业管理方面的大师，还是奋战在商场第一线的CEO们，均热衷于讨论企业执行力的问题。其根本原因是无论一个企业面对的商业环境多么好，其... [查看全文]
1983年汤姆·彼得斯出版《追求卓越》，用一章阐述了走动式管理。在20年后出版的《追求卓越的激情》中，彼得斯则用了厚厚的一本阐发了“走动式管理”的... [查看全文]
企业高管如何管理好自己企业的员工？部门负责人怎样才能因人善导管理好部门员工，发挥其个人的最大能力提升部门效率？恐怕针对每个企业来讲，都是非常... [查看全文]
管理要以“人性管理”为基点，经营企业就是经营人性。二十多年来，我逐步总结出了管理的“八部曲”。 一部曲：一个基点 管理要以“人性管理”为基点... [查看全文]
“财务要懂经营，员工要懂财务”的意恩是说财务人员要学习一些经营知识，而员工要掌握一点财务本领，只有这样，才有资格和能力参与到企业决策中来！而... [查看全文]
8、超强的自我安慰能力 遇到失败、挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。他们信条是：塞翁失马，安知... [查看全文]
无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这或许正是一般人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结... [查看全文]
作为营销老总在各种能力上一定是营销人员中的佼佼者，但做为管理人才和一把手要具备一些修为，这样才能更好地的组织、运做营销体系。本人个人认为以下... [查看全文]
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