添加日期:2010年5月28日 阅读:785
销售渠道的通路在哪里
在50年代的时候只有三种渠道。一个是专业店,只卖一类东西;第二个是百货店,什么都卖;第三个是直邮。
发展到今天已有了不下20种渠道,种类越来越多也越来越专业。企业的选择越来越多但每个种类内总的趋势是集中的。专业店占的比重会越来越大,像“国美”这样的店会越来越重要。将来市场上任何一个行当都会有自己的专业店。
百货肯定是一个萎缩的行当,2000年开始就在大幅度的萎缩。相反中国的连锁专业店是一个增长的行当,那些不连锁的、单个的中小专业店比重会下降。知道了这个趋势,企业就才能更好的选择渠道。
张雪奎对营销的建议:一个原则就是寻找和创建营销渠道。
营销渠道是个乘法公式,一旦找到和创建,层层铺张开来,会成几何放大。
连锁的渠道和外销的渠道是*具有爆炸性增长的通路。抓住了它们,企业就能让众多的客户找到你。
营销渠道攻坚战
营销渠道实际上是很难做的,特别是中小企业在人财物上的先天不足。但是营销渠道和大客户一样,是企业必须去攻破的。那么如何突破呢?张雪奎在这里给你支上几招:
第*招:企业的产品必须有特色、是消费者需要的、是个好产品。这样才会有人愿意买,才有人愿意帮你卖。酒香不怕巷子深这句老话,至今仍然适用。当然,消极等待是不可以的,要让你的酒香飘出你的巷子。
第二招:企业必须足够了解竞争对手的情况,用中国的古话就是“知己知彼、百战百胜”,要了解竞争对手的门店分布数量、定价方针、促销方式、扣款状况、采购和结算方式、采购员的权限、物流系统等等。去研究、去跟人家学习和沟通,这样你才能超越对手。
第三招:拿着你的好产品,走到市场中,找到那些能够为你开拓市场经销商,要给经销商足够的利润,不然别人不会帮你做。当然,他们也在不断地寻找可以冲击市场的产品。
第四招:不要忘了在电子商务平台上建立自己的商铺,这是个物廉价美的广告平台,不用是你的错。
企业需要做很多具体、细小的工作,除了做好这些基本工作之外,并没有别的办法。有时候可能需要对采购员个人突破,有的时候可能需要绕道通过跟他关系比较好的经销商从后门进去,*后是要做好促销的管理。
寻找那个适合你搭乘的船
营销渠道就是产品的通路,这个通路就是意味着销售的成倍扩张。实际上渠道在一定程度上就是你的大客户,找到你的大客户,一下子销售就打开了。找对了渠道就好比是搭对了船,上了正确的船,就能准确无误的到达目的地。比如超市、经销商、外销等都是很好的渠道。
销售的公式。销售不是一件很难的事情,难点是我们找对渠道突破它,一旦突破,后面的事情就变得很简单。
“销售额=单店的平均销量×铺货的店数”一个很简单的乘法,企业要做的事情就是尽量的把自己的产品铺在尽量多的店里面。铺货的店数,需要企业的销售网络去做。所以扩大铺货店数的关键,一个是“搭对了船”,进了一个快速发展的渠道,事情就会变得像做乘法一样,可能一下子就有几百个、几千个店卖你的东西;另外一个是企业的网点以及销售队伍的数量要尽量的多。
中国市场上的渠道集中,在消费品领域,渠道越来越集中,在其他领域也是一样,整个的大趋势肯定是所有行业的渠道都会越来越集中。
中国的超市业态在爆炸式的增长,整个国民经济每年只增长8%-10%,但超市这几年是以72%、65%、52%的速度在增长,全国前40多家商业连锁机构,但是却占有近全国销售总额40%,每家商业连锁机构都有数千家销售网点。实际一个中小企业,如果进了任何一家商业连锁机构,企业可能一下子就拥有了几千家销售商。所以说营销不难,只要找到了合适的渠道,突破它,攻占他,东西也就卖出去了。
责任编辑:小季 WWW.1168.TV 2010-5-28 9:45:51
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