郭敬明：小时代大野心（四）

添加日期：2010年5月22日 阅读：912

    “一个什么”就是柯艾文化，当下的核心产品是《*小说》。2006年成立柯艾文化之后，郭敬明开始用更多精力来运作公司和塑造品牌，他承认，他现在阅读商业报刊的时间已经多过了文学杂志。“我牺牲了自己写小说的精力、牺牲自己的个人品牌去赋予它价值。等这个品牌起来之后，它就可以跟我互相借力，甚至*后它是凌驾在我郭敬明这个品牌之上的—然后它再把价值回馈给我。”他用《*小说》平台搜寻国内有潜力的青春写手，以公司名义跟他们签约，并出版了他们的十多部作品。在各个写手的宣传期，郭敬明不遗余力地在自己博客上为新人们造势、带他们参加访谈、签售、电视综艺节目。
    趁着“郭敬明”品牌还在黄金期，亲手把它复制下去。郭希望模仿好莱坞编剧协会与制片商的关系，用柯艾文化建立一个真正的作家团队。这个团队除了给日常的杂志提供内容、独立出书，还可以承接剧本等内容产品的定制。
    2009年，从好友天娱传媒总经理龙丹妮那里得到灵感，郭敬明以《*小说》为平台举办了“TheNext-文学之新”全国新人选拔赛，吸引了6万多名参赛选手的前后近15万篇参赛稿件。柯艾在其中选出有潜质的选手与其签长达数年的合约，并对其进行商业化包装。萧凯茵，这位第*届TN大赛的*终获胜者，曾在自己博客里写道“我所成就的，到底是别人的梦，还是自己的梦？”
    在郭的构想里，类似的圈人运动将帮助柯艾形成循环垄断。“如果你是个年轻人，你想变成名作家，就只能从这个品牌出来；如果你不在我这个公司品牌里，你就出不来。”郭说，“当5年、10年、20年后，我们这一辈人，比如韩寒、安妮宝贝都已经不写了的话，那市场上的作家，可能都是我们公司的。”2009年郭敬明进账的1700万元收入里，只有20%是他的个人版税，更大的部分来自柯艾的利润分成。
    郭走在了他同辈人的前面。现在，“新概念”写手张悦然也在跟江苏文艺出版社合作出版两月一期的杂志书《鲤》，出版人路金波旗下的青春写手饶雪漫新近推出了PK味十足的《*女生》，而在郭敬明期望中20年后会“熄火”的韩寒的杂志《独唱团》也将在2010年1月问世。
    郭会如愿吗？也许*早放弃内容的那个反而是他本人。“5年、10年之后，可能这本杂志我们就不再做了，因为有别的更赚钱的项目。如果还在做下去，也是组建更年轻的团队来做。”郭说。
    那么，郭敬明自己呢？他希望自己到了一定年龄后，致力于开发跟自己同龄的市场。“因为跟随我成长起来的那批读者，他们从小看我的东西，在生产他们那个年龄需要的产品时，我依然有一个品牌的优先权。”
    “你不一定懂得所有的东西，但是要懂得跟*好的人合作，那就会一直成功。”郭敬明说得发自肺腑。成长之路上，他一直在借助*强劲的外力。“（做新项目）我永远都是品牌折算，或人力折算，我不出钱的。”*早以作者身份与春风文艺出版社合作，随后成为天娱传媒的签约文学总监，2005年确定与长江文艺出版社的合作意向后，随即合资成立了柯艾文化。
    在黎波看来，郭敬明的弱势在于只有创意，缺乏独立的实施能力。这正是他每走一步都需要不同合作方的原因：“怎么把他提出的这些概念去落实，需要不同年龄段的人和不同的模式，大家整合在一起去做。”
    跟*好的人合作的价值不单在于获得*好的资源，还能听到*好的课。“每个人生阶段都有不同的人。当你跟他合作的时候，他的智囊团其实也是你的智囊团，你可以从他们的身上学很多的东西。”郭说。在春风文艺出版社，郭敬明得以窥探图书出版业的市场定位、印刷发行、营销等下游环节；而签约天娱传媒，他又发现了自己的内容产业的全新外延价值。而在*新也是*密切的合作者长江文艺出版社那里，他又意识到拥有渠道控制力的巨大利润空间。 
        责任编辑：小季     WWW.1168.TV    2010-5-22 10:49:05

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