PPLive：休学创业的结晶（二）

添加日期：2010年5月12日 阅读：949

    “做这个决定并非一时冲动。”姚欣说，休学前他已作大量准备工作：读本科期间已参加过创业团队，积累了很多创业经验；在学校读书的5年里，通过创业者聚会、大学生论坛、外出打工、上专业网站和社区论坛等多种渠道，认识了大量不同类型的人，为创业储备了近在身边的人才圈；PPLive基本成形，创业条件已然成熟。
    他的导师、强调“因材施教”的李芝棠教授对此表示理解和支持，“不是每个人都应该读书，有的人就适合去闯天下谋大业。”
    创业伊始第*年，姚欣团队每天工作14小时，日均休息仅5小时左右，经常在公司打地铺连夜突击搞研发。*初的PPLive播出质量得不到保证，也不知道问题究竟出在网络本身还是软件设计上，每晚9时，网络在线人数达到高峰，PPLive会出现卡壳等现象，有时还会受黑客攻击，这使姚欣团队战战兢兢，如履薄冰。
    光膀创业：艰苦环境感动风投
    2005年3月，PPLive被触觉敏锐的***风险投资机构SoftBank（软件银行）盯上了，一个叫宋安澜的代表与姚欣联系，表示愿为其团队注资。
    “那时还不懂什么叫风投，以为是个骗子。”姚欣回忆。他的团队当时已从寝室搬到校内山腰上人迹罕至的两间民房创业，一间房作为开发工作室，另一间房是机房兼卧室。
    宋安澜来到华中大，姚欣骑自行车到校门口去接，骑车近30分钟，才把宋带到工作室。宋安澜一进工作室就喊热：这栋民居小楼窗小不通风，室内电脑多、热量大，所有团队成员都光着膀子，神情专注地盯着电脑搞研发。
    “不好意思，条件不太好……”姚欣难为情，以为宋安澜肯定一走了之。
    “有创业精神、时代精神！”没想到宋安澜无比激动，“我感到你们特别像个创业团队！特别像我们在硅谷的时候！”宋安澜是中国著名通讯企业UT斯达康的创始团队成员之一，*初在美国硅谷一个车库里创业。
    不久，宋安澜送来两张赴上海的飞机票，邀姚欣和其团队成员李翀到该公司“坐坐”。两周后的一天中午，姚欣和李翀飞抵上海，当日下午6时多，双方签订第*份投资协议，“半天搞定！”
    比明星还忙：为中小企业融资一天7次演讲
    2005年5月，数十万美金注入姚欣团队。该团队注册成立“上海聚力传媒技术有限公司”，姚欣任总裁、董事长。
    聚力是指聚众人之力，“P2P流媒体技术就是将无数网民家用电脑空闲的计算资源汇聚起来，替代高性能昂贵的服务器，以低廉的成本观看高清网络电视。因为拥有自主研发、全世界**的技术，聚力公司的服务器带宽成本只有优酷、土豆等网络视频软件的2%至3%。
    2005年8月，湖南卫视相中PPLive，委托姚欣为首届“超女”大赛提供网络同播。PPLive成功地让全国50万网民在线观看“超女”总决赛，声名大噪。
    但公司当时仍处于研发阶段，资金只出不进，2006年初已发不出工资。
姚欣一边安抚团队、稳定军心，一边跑遍深圳、香港、上海、北京、广州的90多家风投机构，费尽周折，为公司赢来二次中小企业融资500万元，并将公司总部从武汉迁至上海，保留武汉为服务运营中心。
    “当时全中国的风投机构只有100家左右，只有几家我没接触过。”他回忆，有次他在上海一天预约了7家风投机构，搞了7场演讲，“比走穴的明星还忙！经常滴米未进，口干舌燥。”
    后来央视搞《赢在中国》创业节目，所聘评委个个都曾和姚欣面洽过投资事宜。“所以公司后几次的中小企业融资就顺畅很多，几乎所有风投机构负责人我都见过面了。”
    如今姚欣将PPLive定位于高利润、高成长的网络媒体，以免费播出视频服务为基础，靠互联网视频广告盈利，“像电视台”。
    创业经验：不鼓励大学生创业
    作为过来人，姚欣既不主张大学生休学创业，也反对一毕业就创业。他说，创业要成功，技术、资金、人才、市场四要素缺一不可，还得有机缘。
    “创业之前多思量，创业之后多坚持”，而他认为*重要的是如何组建初始创业团队，“创业团队不一定是*优秀的，而是*适合的，而且必须是复合型团队。”团队成员不宜都是一个专业的，也不能都是擅长做一件事情的，尽量不要都是学生，而必须有对各行各业都有经验的人。
    2004年，比姚欣大13岁的李翀加入了姚欣的初始团队。李翀成功地开过几家公司，姚欣读本科时曾到其公司打工，深得李翀赏识，相约日后有机会“合作做点事”。
    姚欣休学后，约李翀共同创业，从此姚欣主内搞研发，李翀主外做市场，携手闯荡IT江湖至今。
        责任编辑：小季     WWW.1168.TV    2010-5-12 10:43:50

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