关于海尔企业管理文化

添加日期：2010年5月10日 阅读：1435

      海尔企业文化分三个层次，*外层是物质文化，看得见，摸得著；中间层是制度行为文化，如规章制度等；*深层的是海尔精神文化。精神文化的核心是价值观，而海尔的价值观就是两个字：创新。

      以下列举几各海尔理念－


      （1）迅速反应，马上工作。在海尔，这是到处可见，让人印象深刻的标语。这是海尔要求每一位员工必须具备的工作作风。海尔的员工们都说，这八个字展现了海尔的市场观和服务观，也浓缩了海尔企业文化的力量。 
      （2）只有淡季的思想，没有淡季的市场。


      （3）东方亮了，再亮西方。


      （4）斜坡球体论。海尔对企业管理有一个形象而贴切的比喻：企业犹如斜坡上的小球，不进则退。


      （5）日事日毕，日清日高。在斜坡球体论的基础上，海尔创造了“日事日毕，日清日高”的先进管理模式。



      （6）人人是人才，赛马不相马。海尔在用人制度上的这一理念，为每个员工提供了创新的平台。你能翻多大的跟头，我就给你搭多大的舞台。”张瑞敏这句掷地有声的承诺，实实在在地给了每一个员工。“公开、公平、公正”，海尔文化在用人观上*珍贵的就是这6个字。


      （7）先有市场，再建工厂。


      （8）先难后易，出口创牌。




        责任编辑：小贺     WWW.1168.TV    2010-5-10 14:52:42

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