构建**医院的建管体系应符合“**”特点

添加日期：2011年1月7日 阅读：1000

    *近几年来,我国对**医院的研究有了较为广泛的探索,部分省市还颁布了相关的标准规范和技术导则。然而,对于**医院如何把握自身的功能结构,从医院在全寿命周期(规划、设计、施工、运行和维护等)内对节约资源(节能、节水、节地、节材等)和环境保护的要求着手,构建“**”的建管体系,却是医院管理者和建筑师必须共同要面对的问题。
    第二军医大学东方肝胆外科医院黎爱军等人在《中国医院》杂志2010年12期发表了《试论**医院的建管体系》文章,研究了**医院的功能结构、构建流程和评价框架。文章指出:现代化医院的功能结构处于动态发展的过程中,且医院的专业分科越来越细,病人的医疗需求也越来越高,**医院对自身功能结构要求应符合“**”的特点。即 在功能结构上要功能关系扁平化:科室设置集成化;后勤服务虚拟化。
    文章还指出,所谓“扁平化”,就是在医院各部门间的功能关系上,科学合理布局,优化诊治流程,减少中间层次,增加管理幅度,促进信息传递与沟通,使医疗服务更贴近患者,减少废水垃圾对院内外环境的污染,满足“以病人为中心”和“生态化”的要求。科室设置的集成化。医疗特色是医院效益的所在,医院只能根据自身实力和区位优势,在科室设置上,摒弃大而全、小而全的结构,集中发展特色科室,打造一批具有核心竞争力的优势学科群体,节省资源,同时使有限的医疗资源配置更加合理,且符合“和谐发展”的时代要求。医院后勤服务的虚拟化将是**医院的一个发展趋势。即通过人员、功能和设备的虚拟,将水、电、气以及清洁、配送、餐饮等后勤服务由专业组织或公司承包,有利于节约管理及运行成本,使后勤服务更规范化,同时也便于医务人员集中精力搞业务建设。
    文章还基于全过程控制原则,提出**医院在全寿命周期内各个阶段的具体要求以及**医院的评价框架,指出其评价指标或因子应渗透到医院建筑建造与管理的全过程中,包含对节能减排、污染防治、创建成效的要求。
        责任编辑：陈江涛    WWW.1168.TV    2011-1-7 16:10:17

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