营销的9个新哲学（三）

添加日期：2010年11月30日 阅读：1014

    原因之二是你的简单里可能真的没有复杂。
    不是不要复杂，复杂遮蔽了人的心智，简单抓住了重点，厘清了复杂，重新点亮了心智。简单生于复杂又高于复杂。
    简单从寻找到你能打赢的概念（简单也是评价你的概念能否取作用的一个基本标准）开始。你的简单化思维要围绕这个概念展开，这是你在这个异常激烈的商战中打赢的关键。
    简单的力量巨大，人类的贪婪、自大、自卑常常让你忘记它。
    新哲学之七：战术先于战略
    传统观点认为，战略先于战术，战略决定战术，战术支持战略。
    新的营销哲学认为：战术先于战略，战术导出战略，战略支持战术。
    传统的战略战术逻辑是：战略规划出企业想要达到的目标，战略驱动企业寻找更多的战术、可行的战术来实现战略。
    新的战术战略逻辑认为，战术是一种竞争性的心智切入角度，表现为一个概念、一种观念、一个字眼或词汇，战略是一致性的经营方向；企业首先是要找到能够发挥作用的战术，然后围绕该战术配置、整合资源，支持战术实现。战术导出战略，战略支持战术。
    新哲学之八：固守好于创新
    传统观念认为，创新是管理的灵魂。企业保持成功的秘诀就是创新、创新、再创新。
    新的营销哲学认为：违反品牌定位的创新只会把企业拖向万复不劫的深渊。回到原点，固守令企业成功的核心概念、核心业务才是企业基业长青的根本。
    不是不要创新，关键是超什么方向创新。
    屈于华尔街的压力、**的增长欲望或者试图迎合每一个市场的潮流去创新，创新必然走错方向。
    创新必须围绕支持现有品牌进化，或用于创建一个新品牌进行。
    如果不能巩固现有品牌，或者不能用于创建新品牌，这样的创新不仅是浪费，更有可能是祸害。
    新哲学之九：理论源于实战
    现代社会，理论与实践越离越远，企业*高领导与前线基层越离越远，这是文明社会进化（专业化分工）的结果，也是传统营销哲学越来越不管用的根本原因。
    新的营销哲学破除了许多盛行多年的传统观念，对实战可能有更多的帮助，原因就在于它源于实战、紧密联系于实战，从实战中来又到实战中去。它非常鲜明地体现在由外而内、自下而上这两种思维方式中。
    ◎由外而内
    企业成果只能从企业外部获得，这是一个*基本的事实。无论怎样折腾，你不能从企业内部获得任何真正意义的成果。
    这里的“外”包含两层含义：一是指你的竞争对手。
    你有好的想法，问题首先不是你能不能实现，而是你的竞争对手让不让你实现？这是在大竞争时代你首先要考虑的；二是你的顾客。不是顾客的需求，而是你顾客的观念。你首先要试着站在你的顾客这一边，关于你的新想法，关于你的竞争对手，想想他的脑子里有什么固有的观点、想法，他是如何思考的，他脑子里的观念、想法和思考问题的方式比你的来得更真实和重要。
    为什么许多企业有令人激动的使命、宏伟的目标和周密的计划，但*终无法实现？原因就是他们看不见对手、看不见既有的观念，完全从内部出发，一厢情愿。
    树立由外而内的思维方式，有助于你重新回到商业实战，面对企业根本问题。
    ◎自下而上
    “下”指营销前线、基层，指战术。
    “上”指营销后方、高层，指战略。
    自下而上就是指好的战略、思想、理论一定是来自于战术、基层、营销前线。因为那里有你需要的全部的事实、双方力量的对比、观念的较量等等。
    “自下而上”本身也是一种“由外而内”的思维，自上而下管理者是内在导向型，自下而上者则是外在导向型。
    由外而内、自下而上的两种思维方式体现了理论源于实践、实践出真知的实践认识论观点，是商战中的实践论。 

        责任编辑：小季    WWW.1168.TV    2010-11-30 15:02:57

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