添加日期：2017年11月8日 阅读：729
在并购潮兴起的初期，曾有药店老总对这种狂飙式的扩张提出质疑。这很正常，因为*终决定药店生存的是经营质量，比如看上市连锁的季报或年报，也有关店的数量。
不过稳步扩张显然不是资本的玩法，药店从引入风投那刻起，风投就改变了药店原来的竞争方式，再也不是比促销、比价格等，而是比扩张的速度，先占领市场，拥有战略主动权。这种扩张的特点是快和猛，甚至在竞争对手还没有做出反应前，强弱已发生变化。
在资本扩张盛行的今天，即使药店的模式再有竞争力，终究要按部就班，这意味着无论是发展速度还是成长空间，都会远远落后。
正所谓“天下分久必合”，药品零售市场政策和市场环境的巨变，使强存弱汰的趋势更加明显。做强无非两种方式，一是借力，借资本之力;二是合力，合各方之力。借资本之力，做大是第*步;做大吸取各方资源，这是第二步。
既然合是大势，就应该顺势而为。如果说在并购大潮的前期，许多连锁药店都看不清发展的方向，那么现在绝大部分的连锁都已明白整合大势不可抗拒，当务之急是如何应势而生，为企业谋求一个美好的未来。
并购进行到现在，已经不再是纯粹的交易，还融入了共赢的合作理念，由此诞生了更多的并购合作模式。资本“盛宴”机会错过将不会再有，何不选择一个适合自己的对象，痛痛快快爱一场——先做大，再做强。
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