知识型公司成功的秘诀（八）

添加日期：2010年6月10日 阅读：783

    在尝到甜头后，云南白药现又进军高端药妆市场，推出面膜和面霜等个人护理和个人健康产品。云南白药2008年实现营业总收入57.23亿元，同比增长39%；实现主营业务利润17.34亿元，增长38.57%。 
    说到日化行业，不得不提上海家化联合股份有限公司。
    日化业以高利润率著称，我国日化市场年销售规模已经接近2000亿元人民币，但宝洁、联合利华和强生等三大世界行业巨头几乎垄断我国中高端日化市场，上海家化等国内企业只能在低端市场徘徊。
    因合资让旗下“美加净”、“露美”两个品牌发展受挫，具有100多年历史的上海家化展开了自救行动，看到了大众市场有机会：中国人对中医药有普遍信任感。
    上海家化确定了差异化的策略，推出了具有祛痱止痒、清热解毒功能的“六神”花露水，随后衍生出了具有同样功效的“六神”沐浴露。“传统+科技”让上海家化如鱼得水，陆续推出新的产品，或者给老品牌进行改造并赋予新的内涵。
    上海家化进入高端市场后，着手打造国内第*套以中国传统中草药复方精华为配方核心的系列高级个人护理用品“佰草集”，并以连锁专卖店的形式铺开网点，从而在细分市场上建立了领导地位。如今，上海家化的品牌包括：高端品牌—佰草集和双妹，中端品牌—清妃和高夫，低端品牌—六神、美加净、家安、友谊和雅霜。2009年，上海家化实现营业收入26.97亿元，实现净利润2.33亿元。
    隆平高科、复星国际：专业化VS多元化
    第*产业农、林、牧、渔中的企业能进*受赞赏的知识型公司TOP20的，应该说是个奇迹！袁隆平农业高科技股份有限公司确实是个奇迹，奇迹创造者是**的中国杂交水稻之父袁隆平，他带领科研团队，锁定了高科技含量、高商业价值的育种方向。
    种子业提升顾客满意度非常直接：产量、种植成本和种子价格。生物技术与传统育种技术相结合是隆平高科的策略，其杂交水稻种子国内市场占有率接近30%。
    以杂交水稻种业为核心的隆平高科，现已经拓展到杂交玉米、杂交棉花、杂交油菜、杂交辣椒等蔬菜和粮食种业，隆平高科2009年实现营业收入10.54亿元，营业利润完成了7676万元。
    与专注于种子行业的隆平高科不同，复星国际有限公司走的是典型的多元化道路。
    复星国际是多元化型企业的代表，主要拥有医药、房地产开发、钢铁、矿业、零售、服务业及战略投资业务，复星国际不但在香港上市，还控股另外3家上市公司：复地集团、复星医药、南钢股份，同时参股国药股份、联华超市、招金矿业等十多家上市公司，非上市资产有南钢联、宁波钢铁、建龙集团、华夏矿业、德邦证券等，还有媒体等其他投资。
    如何对这些控股、参股公司进行管控？如何协同？如何保障管理运作？如何赢得客户？复星面临着严峻的挑战。 
    能让整个体系运转并持续扩张，这需要极高的智慧，复星入选*受赞赏的知识型公司TOP20没有悬念。 
        责任编辑：小季     WWW.1168.TV    2010-6-10 9:52:43

文章来源：