知识型公司成功的秘诀（七）

添加日期：2010年6月10日 阅读：796

    盛大网络集团想做网络“迪斯尼”，旗下有盛大游戏、盛大文学、盛大在线、华友世纪4大主体和其他提供互动娱乐产品的投资公司。盛大游戏2009年营收为7.67亿美元，利润为2.33亿美元；华友世纪2009年总营收3460万美元，净亏损2270万美元。
    因为盛大提供的产品和服务涉及众多知识型产品如网络文学、出版、影视、动漫、视频及无线音乐等，虽然现在才刚有轮廓，但潜力尽显。
    联想、东软：征战海外
    在*受赞赏的知识型公司中，联想集团有限公司排名第四，东软集团股份有限公司排名第六，一个做计算机硬件，一个做软件，二者都有一个特点：国际化。
    联想的国际化早在并购IBMPC后就达到顶峰，将总部搬到了美国，当前排名全球第四。不过联想的国际化遇到了挫折，在2008/09财年中虽然全年总销售收入达149.01亿美元，但却净亏损2.26亿美元，预计20009/10财年扭亏为盈，利润也将超过1亿美元。
    联想在学习机制、客户知识转化、协同等方面表现很好，但推出新产品和持续创新方面一直没有有效的解决，国际化征途没有强悍的武器，导致严重依赖本土市场。联想在国内的销售收入占总收入的30%以上，而且大部分利润都是在中国内地创造的。
    当然，联想的创新受到了计算机产业发展的影响，因为PC*重要的技术并不掌握在PC厂商手中，操作系统由微软提供，芯片由英特尔、AMD设计，PC厂商难有革命性创新，只能在电脑的物理性能上进行升级。相反，属于软件的时代来临了。
    东软是一家以软件技术为核心的公司，同样也迈出了国际化的步伐，在2009年收购了芬兰SESCA旗下的3个子公司，它们是诺基亚的合作伙伴，这使东软一跃成为中国乃至全球手机嵌入式软件的领军者。东软还收购了一家德国汽车电子企业，这使东软成为了汽车导航系统的领军者。
    东软2009年实现营业收入41.66亿元，实现净利润6.4亿元，出口实现收入1887万美元，同比增长10.6%。
    东软的软件外包做得风生水起，同时发展顾问咨询、收购产业链的前端，做全面的设计。做知识含量高的软件产品的东软，未来可能比做硬件的联想更有前途。
    上海家化、云南白药：传统+科技
    云南白药集团股份有限公司是个以非常独特做法，发挥出“传统技术+新科技”优势的知识型公司。
    在美国强生公司的邦迪创可贴的冲击下，云南白药一度低迷，失去了中国快速止血产品领域的领导地位。老本不能再吃下去，云南白药策略转向了“传统技术+新科技”，推出含药、不含药两种创可贴，以及其他产品，并与拜尔斯道夫、3M、Alltracel等国际知名企业展开了技术研发和生产流通方面的合作，夺回市场，焕发出新春。 
    这也让云南白药看清楚：在自己传统中药制造技术基础上，融入新科技，这样的知识型产品有非常大的市场潜力！据此，云南白药把触角伸到了利润较高的日化行业，推出云南白药牙膏，创造了一个营销的奇迹。
        责任编辑：小季     WWW.1168.TV    2010-6-10 9:52:33

文章来源：