添加日期：2011年8月27日 阅读：1478
刘辉老师从事企业高层管理工作多年，在企业的战略管理、执行力、人本管理等领域有着丰富的理论与实践经验，是国内*早引入国际企业培训的理念和方式的实战型**之一。
刘老师教我们学习如何去做下属，并不是教大家阿庾奉承地讨上司喜欢，而是以职业化思的维解读下属的角色，让大家恰当把握好自己的角色，帮助上司取得成功，在成就上司的过程中成就自我。总结为一句话就是学习如何做一名成功下属。 在管理中，上司与下属之间的沟通涉及到方方面面，如果作为一名下属能够充分认清自身的角色定位，与上司处理好职业关系，这将使管理变得更加轻松而高效。
作为一名下属首先你要认知自己所处的角色。只有把自己定位清楚了，才有可以把事情做好。自己的角色认知清楚后，那么就开始你的执行。当然，在执行的过程中，你必须是无条件的执行。在无条件执行的基础上，你可以有自己的改进，把事情做到*好。在同样执行的条件下，这才显得出你与众不同的能力。
很多时候，我们可以为一个陌路人的点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的上司的种种恩惠，将一切视之为理所当然，并将上司的种种恩惠看成是一种商业交换，这就是公司上司跟下属矛盾不断的原因之一。
下属要明白这样一个道理：没有上司的支持，管理者很难获得成功。这就要求对上司不要有任何猜疑，对上司保持足够的尊敬，这也是做下属的基本传统美德。“尊师才能信道”，一个下属只有尊敬、信任他的上司，才能努力地做好自己的工作，这是一种主动的服从，管理者的成功与否，很多地方就取决于他有没有学会服从的角色。
责任编辑：宋娟 WWW.1168.TV 2011-8-27 17:53:00
文章来源：
1.凡本网注明“来源：1168医药招商网”的所有作品，均为广州金孚互联网科技有限公司-1168医药招商网合法拥有版权或有权使用的作品，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：1168医药招商网http://www.1168.tv”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。
2.本网转载并注明自其它来源（非1168医药招商网）的作品，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点或和对其真实性负责，不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。
3.其他媒体、网站或个人从本网转载时，必须保留本网注明的作品第一来源，并自负版权等法律责任。
4.如涉及作品内容、版权等问题，请在作品发表之日起一周内与本网联系，否则视为放弃相关权利。联系邮箱：2817276005@qq.com。
粤公网安备 44011102000390号
