企业用人钟情“海豚”

添加日期：2011年8月12日 阅读：820

　　在网上，类似的心理测试总能吸引许多人，根本原因就是这能帮助他们去认识“一个更真实的自己”.同样的道理，越来越多国内企业也开始引入心理测评的方法，去选人、用人、留人。
　　掌握更真实的“职业人格”
　　“科学、规范的心理测试工具，能帮助企业找到更匹配的人才。”华东师大心理与认知学**告诉记者，在国内，基于心理测评的人才管理服务业正推动着用人上的科学化。
　　调查显示，比起面试等传统方法，引入心理测评后，招聘成功率能提高40个百分点。某公司想招聘一位销售总监，根据猎头推荐，他们面试了一个人，感觉非常好。但心理测试后的评估却认为，其能力、性格与面试情况有不小出入。详细调查发现，此人原来只有2年销售经验，之所以能“骗过”面试官，是因为在面试前，猎头花了大量时间，对他进行突击培训。
　　在中国心理学会心理测量专业委员会会长车宏生看来，心理测量解决的核心问题就是“我是谁”―――人在自我认同与他人看法间有差异，在“你知我知”的“公开我”和“你不知我也不知”的“潜在我”间，共有四个层面。测评就是要掌握更真实的人。
　　国内应用潜力巨大心理学在国内发展落后于西方，因此跨国公司和引入西方管理方法的国内大企业对其更加认可，但国内中小企业就要差得多。英国50人以下的小企业里，40%使用心理测试，而中国小企业几乎从不采用。总体上，美国的心理测评市场规模达到每年100亿美元，但中国还不到10亿元人民币。纪伟国承认，几年前，他还需要说服客户“我不是算命的”.
        责任编辑：张亚威    WWW.1168.TV    2011-8-12 8:36:19

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