“愤怒的小鸟”诞生记（五）

添加日期：2011年5月16日 阅读：681

    “好吧，”他说，“现在，剩下来的**的事情，就是游戏要足够好。”
    当《愤怒的小鸟》登临苹果商店第*宝座后。彼得·维斯特巴卡的朋友总是忍不住问道：“难道它会一直呆在那里吗？”
    对此，彼得·维斯特巴卡并不直接回答。熟悉他的人都知道，“这是一个慢热型的人”。长城会创始人宋炜记得，2009年第*次和他见面的时候，感觉他非常严谨、话语不多，“就像典型的北欧人那样”。
    但“其实他的内心充满了激情。”潘天一说，“你看，我25岁，他34岁，可我觉得我们活在同一个世界里。”潘天一从来没有感觉到彼得·维斯特巴卡老了：“他的点子太多、太新了。”
    有一次，5岁的伊凡设计了一个关口，他的母亲将图样寄给了Rovio。经过讨论，在彼得·维斯特巴卡的力主下，《愤怒的小鸟》真的完全按照伊凡的图样设计了一个关口，“而且，我们还把他的名字也打在上面了，这一关就叫伊凡关。”
    这一招相当巧妙，既充分调动了玩家的参与热情，更关键的是它解决了一款游戏持续更新的创意来源。成千上万的粉丝提供的创意和意见确实对改进游戏本身，起到了至关重要的作用。
    于是，在彼得·维斯特巴卡的组织下，小鸟的超级玩家开始不断在游戏主题网站上公布自己的通关图片，并且罗列出通关攻略。公司也在各方面积极响应这种讨论，并在适当的时候制造话题。
    在mobile2.0的时代，Rovio非常重视与用户互动。“一度Rovio40个人的团队中，有23个人专司回复邮件和twitter。这种投入比例是其他公司所无法比拟的。”彼得·维斯特巴卡说：“我们尽量回答每一封电子邮件里的问题，有时候我也在twitter上面回答。”这时候，他就会在网上热情地向粉丝们打招呼：“嘿。你好，我是魔法老鹰。”
    当在网络上又听到什么妙招之后，彼得·维斯特巴卡通常会以*快的速度告知同事，“你知道，我们的房子不大。有时候，我只大喊一声，他们马上就知道了。”
    “我们是一家娱乐媒体公司” 
    潘天一*近有点咳嗽。他是Rovio中国的负责人。“嗯，目前来说，整个中国市场就我一个人。” 
    这两天，潘天一陪着彼得·维斯特巴卡在北京频频造访各大IT公司、游戏网站，引得各方猜测不已。他是应长城会之约前来参加全球移动大会，顺便来中国寻找合作伙伴的。 
    “我们的野心很大。”彼得·维斯特巴卡有时候很直接，“请不要把Rovio当作一家手机游戏公司，其实我们是一家娱乐媒体公司。” 
    说到这里，他摆了摆手，“愤怒的小鸟，就像迪士尼里的米老鼠一样。” 
    在中国的这几日，彼得·维斯特巴卡既喜且忧。“《愤怒的小鸟》是被盗版*多的玩具品牌之一，仅仅排在迪士尼和kitty猫之后。” 
    在游戏之外，小鸟们的势力范围早已全面渗透到现实世界。 
        责任编辑：季芸    WWW.1168.TV     2011-5-16 9:16:39

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