“愤怒的小鸟”诞生记（三）

添加日期：2011年5月16日 阅读：793

    因为无法把注意力放在休闲游戏上，麦克·赫德负气出走。Rovio放弃了对分销和市场营销能力的培养，转而承接更多的外包项目，但由此获得的收入却难以支撑起整个公司的正常运转。
    2007年，Rovio开始被迫裁员。到2008年时，Rovio公司的规模，已从**时的50人变成不足10人。
    “必须要想个新办法来拯救了。”尼克拉斯·赫德向叔叔提出请回麦克，并要求叔叔放权。麦克回来后，不再把重点放在外包上，“我们要试试做自己的游戏。”2009年初，Rovio的戏设计师占克·可里萨洛在百无聊赖中，画出了一群小鸟草图，圆乎乎的身子，夸张的眉毛显出愤怒的表情。出人意料的是，同事们立即喜欢上了这些小鸟。
    那时，还在给EA等游戏厂商做外包研发为生的Rovio正陷入资金短缺的困境。于是，赫德兄弟决定孤注一掷，围绕这些小鸟设计了整个游戏和故事情节。
    在一旁冷静观察的彼得·维斯特巴卡，觉得这是一次异常正确的决定。“不同的是，Rovio首先设定了小鸟这样一个角色，”他说，“更重要的是一开始他们就把进军苹果商店，看成其中不可分割的一部分。”
    占克·可里萨洛和他的团队接着开始了对《愤怒的小鸟》的精雕细琢。2009年初，正是猪流感肆虐之时，团队成员突发奇想，便将小鸟的敌人打造成了无精打采的**猪头。
    Rovio有个房间专门放一箱箱的啤酒和一种女生更爱喝的甜味酒。员工自己开发出很多小插件加在各种游戏开发工具中，比如一到下午五点，小图标就变成啤酒瓶，告诉大家“下班了，可以喝点酒啦”。
    一次喝啤酒时，大家一起唱歌，“哼哼，就哼出来了《愤怒的小鸟》的背景音乐”。在8个月的时间里占克·可里萨洛对草图修改了几十次，比如不同颜色小鸟有不同的功能，排队上弹弓都是自己跳上去，还有小鸟和小猪的声效，“这些都不是简单能做出来的。”
    彼得·维斯特巴卡很快就体验了一把《愤怒的小鸟》，“它上手简单，但要全部通关却有些难度，很能让人上瘾。”在他看来，这正是“成功的秘密之一”。
    《华尔街日报》的专栏作家麦特·里德雷，后来则尝试从人类进化的角度解释问题。他认为《愤怒的小鸟》的流行，源自人类对抛物线的迷恋。“人类独特的身体构造在对准目标投掷物体上很在行。”
    2010年5月，尼克拉斯·赫德邀请彼得·维斯特巴卡出山了。“你可以兼职，帮我们在北美推广一下《愤怒的小鸟》吗？一周来两天就好了。”前者在电话中试探道。当时《愤怒的小鸟》已经红透了北欧。彼得·维斯特巴卡飞了一趟美国之后，回来告诉尼克拉斯·赫德：“我可以来Rovio，而且是全职。但有一个条件，就是我们必须把《愤怒的小鸟》做成全世界*好的品牌。”
    不花钱的推广
    九死一生的Rovio刚进军苹果运用商店时，并非一帆风顺。要知道，《愤怒小鸟》的研发费用只有10万欧元。类似级别的休闲小游戏在苹果商店里多如牛毛，总共有30万种。 
        责任编辑：季芸    WWW.1168.TV     2011-5-16 9:15:44

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