企业家的思维境界（一）

添加日期：2011年4月25日 阅读：791

    小老板谈“生意”，大老板谈“项目”，企业家谈“事业”，**谈“价值” 
    关于企业经营者的境界问题，我曾总结了一个通俗的说法：小老板谈“生意”，大老板谈“项目”，企业家谈“事业”，**谈“价值”。所谓“老板”者，商人也，唯利是图是其固有本性，其中或有谨守“君子爱财取之有道”者，当有晋升“企业家”之列的希望；而真正的“企业家”，当力争达到“**”的境界。 
    人格特质决定个人境界 
    从根本上决定企业家个人境界的，是他的人格特质。我一直认为，一个成功的企业家，应该具备三大核心人格特质：明确的人生信仰，有效的思维模式，良好的行为习惯。其中，具备明确的人生信仰是*重要的。信仰将决定其**追求，塑造其核心价值观，从而决定其处世的基本原则和为人的根本立场。虽然信仰和理性之间，往往存在难以调和的矛盾，但是，没有信仰的人，则一定缺乏真正的理性。有信仰的企业家，才可能具备相应的境界和能力，为企业建立信仰，并澄清企业使命、愿景和核心价值观。这样的企业和企业家，才有信誉感召有信仰的人才，而人才是企业发展之本。现实生活中，企业经营者信仰缺失从而境界不高的现象屡见不鲜，究其原因，则相当的复杂。笼统来讲，可能包括环境和自身两方面的原因。环境方面：一者因我们社会的传统文化断层造成普遍的信仰缺失；二者因尚处于市场经济初级阶段难免过度功利化倾向。自身方面：企业家个人不重视学习，不加强自律。这些原因，以及其他因素，造成今天我们的社会“唯利是图的商人”比比皆是、而“创造价值的企业家”则相对稀缺的现象。 
    思维模式决定思维境界 
    思维模式，则更直接的决定企业家的思维境界。 
    无论企业处于发展的任何阶段，企业**的思维模式和战略构想都直接决定一个企业的前途命运。当然，在实践当中，不同阶段的企业，不同行业的企业，不同规模的企业，其**的思维模式和战略思路，往往会表现出不同的具体特征，出发点不同，关注点不同。 
    比如，在企业生命周期的不同阶段，企业家考虑问题的出发点也会有明显差异。起步阶段考虑的是“如何生存”；早期阶段考虑的是“如何成长”；高速成长期考虑的是“如何做大”；稳定发展期考虑的是“如何做强”；而一旦进入业务衰退期就要考虑“如何转型”。  
        责任编辑：季芸    WWW.1168.TV     2011-4-25 17:31:59

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