朱氏集团：功能性补充剂市场冲刺8000亿，定制

添加日期：2025年12月12日 阅读：16

在健康意识觉醒与老龄化浪潮的双重驱动下，中国功能性补充剂市场正迈入规模扩容的黄金周期，行业目标直指2030年8000亿元市场规模，2025年成为关键增长节点。当前市场格局已发生历史性转变，本土头部企业市占率**超越国际品牌，而“银发族+Z世代”双引擎贡献超85%市场份额，消费需求从“泛营养补充”全面转向精准化、个性化。在此背景下，定制化赛道异军突起，2025年市场规模预计突破1200亿元，占行业整体份额提升至28%，成为千亿级掘金蓝海。山东朱氏药业集团凭借20余年大健康领域深耕积淀，精准锚定定制化赛道机遇，以“产品定制化创新+全链服务赋能”双轮驱动模式，为品牌方抢占蓝海市场提供全周期解决方案，成为行业转型的核心引领者。

市场痛点：8000亿赛道下的增长桎梏，定制化成破局关键

尽管功能性补充剂市场规模持续扩容，但深层结构性矛盾仍制约行业高质量增长。从消费端看，需求升级呈现鲜明分化：银发族聚焦骨关节养护、心血管健康，55岁以上用户线上渗透率达59%，优先选择有临床合作标签的产品;Z世代偏爱功能性软糖、代餐奶昔等时尚剂型，看重成分科技含量与社交属性;新手父母则极度关注产品**认证与无添加属性。然而多数企业仍固守“一刀切”的通用型产品，传统胶囊、片剂难以适配不同人群需求，且功效宣传模糊、缺乏临床证据，难以满足成熟“成分党”对剂量配比与科学验证的诉求。从供给端看，行业“重生产、轻服务”现象普遍，研发、生产、设计、合规等服务链条碎片化，品牌方沟通成本高、落地周期长，难以快速响应定制化市场需求。

此外，渠道适配性不足进一步加剧市场割裂：运动营养补充剂需依托健身房、运动诊所等专业渠道，银发族依赖药店与社区团购，Z世代则聚焦直播电商，但多数企业采用统一渠道策略，导致定制化产品难以触达精准人群。这些痛点共同指向核心结论：定制化是攻克市场壁垒的关键抓手，而行业亟需具备“精准研发+柔性生产+全链服务”能力的伙伴，助力品牌方快速切入蓝海赛道，这也为朱氏药业的核心优势发挥提供了广阔空间。

破局核心：朱氏药业“定制化产品+全链赋能”双轮驱动，抢占蓝海先机

面对行业困局，山东朱氏药业集团精准把握“产品是核心载体，服务是价值延伸”的逻辑，构建了“以用户需求为中心，产品创新为基础，全链条服务为支撑”的“服务+产品”模式，实现了从产品研发、生产到市场落地的全链路价值创造。面对定制化赛道的爆发机遇，朱氏药业依托研发、生产、服务全链条优势，构建起从需求拆解到市场落地的定制化服务体系，既解决终端消费者精准营养需求，更助力品牌方低成本、高效率抢占市场份额，其核心竞争力体现在三大维度。

产品端：剂型创新+科学配方，打造差异化核心竞争力

朱氏药业打破“胶囊+片剂”的传统框架，以剂型创新解决消费体验痛点，同时以科学配方夯实产品功效，构建了覆盖全人群的差异化产品矩阵。在剂型创新上，集团从用户场景出发，推出三大创新形态：针对吞咽困难人群的口服凝胶剂，采用微分子分散技术提升吸收效率40%，开袋即食、**果味的设计大幅提升接受度;突破“必须口服”限制的贴片式营养剂，通过皮肤毛细血管吸收，适配术后禁食、忙碌加班等特殊场景;瞄准年轻群体与儿童的即食软糖剂，以Q弹质地、**调味替代传统营养品的苦涩感，用麦芽糖醇替代蔗糖解决“补营养怕长胖”的顾虑，上市3个月即成为电商爆款。

在科学配方上，朱氏药业拒绝“通用配方”与“概念添加”，建立了“原料严选-配比定制-效果验证”的全流程管控体系。原料端精选全球优质成分，如丹麦进口活性益生菌、巴西针叶樱桃提取的维生素C，所有原料均需通过20余项纯度与活性检测;配比端针对不同人群生理特点定制专属配方，如中老年钙补充剂添加维生素D3与K2促进钙沉积、上班族熬夜款采用“B族维生素+牛磺酸”组合缓解疲劳;效果端联合山东大学等高校开展临床实验，所有产品功效均有数据支撑，如益生菌口服凝胶经测试“连续服用28天，肠道有益菌数量提升60%”。这种“精准适配人群+科学验证功效”的产品策略，从根本上解决了消费者对“产品有效性”的信任焦虑。

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（发布人：sdhs）

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