添加日期：2019年6月27日 阅读：784
管理是一门学问，是每一个公司领导层都在研究的一件事情，其中包括淘汰谁、培养谁和重用谁。
1、到底该淘汰谁
一个员工离开团队，可能是没有责任心，同时也可能是大家真的不适合，其实每个团队都有这样的问题所存在。
抱怨和埋怨就是在打自己耳光，过河拆桥不会心存感恩，遇到压力就想逃避而不曾思考和勇于面对，这样的Staff member不淘汰留着有何用。
2、培养谁
每个团队都有着自己独特的企业文化和核心**物，大家能走到一起是一种缘分，能否一直在一起走下去，取决是否有着同一样的目标和梦想。
有着同样梦想和目标的人，不培养，培养谁？
3、重用谁
这个一直都是**员的头疼问题，大家同一时间同一岗位入驻团队，当需要重用一名人员时，应当选择谁？
回到上诉两点，不抱怨、不埋怨、有着同样的梦想和目标，应当是重用之人。
管理是一门用尽一生都学不完的学问，真是应对了大家长提的那句话“活到老学到老”。
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