周鸿祎：创业者背后的创业者

添加日期：2010年11月2日 阅读：696

　　做投资，我也是一个创业者，但我更像是创业者背后的教练、保姆、创业者。
　　做实业的企业家转做投资，内涵可能不一样。我说的投资，更多的是指做天使投资，或者做风险投资。在中国这个环境里，靠自己的积蓄去创业，有时候不太现实，因为很多年轻人都没钱。所以，很多人创业的时候永远面临先生存还是先发展的问题。你有理想发展，但是没有钱，连生存的问题都解决不了，谈何发展。这导致很多人先挣钱。但是如果一个初创的企业上来就想挣钱，那就会为了挣钱什么事都能干。先不说很多人可能根本挣不到钱，或者挣到钱了，他的理想也就丢掉了。这也是中国很难有创新企业的原因。但是作为互联网企业，我们能发展起来，我觉得要感谢风险投资。它使得很多年轻人可以拿到一笔钱，去比较理想化地做他想做的事。这点对于中国年轻人的创新和创业，我认为是非常非常重要的。
　　我个人*早做天使投资人，首先觉得应该去资助更多的像我当年一样创业的年轻人，让他们能够得到一笔雪中送炭的资金。肯定也有投资回报，但是这种回报一定是基于高风险。所以做天使投资，其实要有一个良好的心理，也是当自己做慈善。
　　第二，我感觉硅谷之所以能有创业的文化和基因这两个要素，除了风险投资资金，还有很多成功的创业者把自己的无形财富——经验和教训甚至人脉关系也一并投到企业里面。我当年做3721的时候，踉踉跄跄，非常坎坷，其实有很多失败的教训。如果我把很多教训和经验告诉年轻人，他们可能能够避开一些浅滩、险滩、暗礁和一些陷阱，可能不会一跟头摔下去就爬不起来。所以我做天使投资不是只投钱，我要花很多的精力，帮企业融资、规划商业模式、制订战略，甚至帮他们进行产品设计。在他们碰到管理问题时，还要帮他们找人，给他们一些建议和帮助。
　　这种投资，一是能发挥我的特长，二是对整个中国互联网产业能够形成一个良性循环。现在有越来越多的人，像唐越、杨镭他们都在做类似的天使投资，但我觉得这还不够。我们是拿出有形的资产和无形的经验去投活生生的人和活生生的企业。如果失败了，我们无非是损失点钱，但是这个企业家能够得到一次创业的机会；如果成功了，一个有活力的企业就起来了，这个企业有它的产品、用户和商业模式，它能创造更多的价值。假如将来这个企业再上市，它的创始人又变成了二次创业，或者再去做投资。我认为只有这种循环，才能形成未来中国的硅谷。不是靠政府的指令去建创业园，也不是靠给什么特别的政策，而一定是靠这种市场的力量。这才是整个社会创新前进的动力。
　　当然，从我个人来说，我也比较愿意做投资。第*，其实我一直是一个创业者，无论我是职业经理人还是在打工。而做投资，我也是一个创业者，但我更像是创业者背后的教练，创业者背后的保姆，或者是创业者背后的创业者。通过这种方式帮助企业成功，我也会特别有成就感，这种成就感是我所追求的。
　　第二，人的精力有限，更何况随着年龄的增长，体力、精力一定不如年轻人。所以，如果我亲自做事情，就必须聚焦做好一件事情。但是通过投资这种方式，我可以同时参与很多项目。这也是我转做投资的一个原因。 
        责任编辑：小季    WWW.1168.TV    2010-11-2 15:46:20

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