添加日期:2014年2月19日 阅读:948
在行业的发展中,医药企业选择医药招商来发展自己的企业,实现全方位的发展。企业在进行招商管理时,要严丝合缝,步好每一步棋局。
信息时代,营销战略管理更显重要,知己知彼,百战不殆,更关键的是用经验和魄力来装点和牵引。市场风云随时变换,没有一成不变的市场,付出努力奠定好局和不劳而获接手碧水青山都不代表可以一劳永逸,更没有**的天上掉馅饼。变局往往比风平浪静更能考验出营销水准,高手会知难而上,低手则痛失好局。
医药招商管理要精深,战略要先行。杰出的战略一定来源于对产品、对市场、对营销管理的精深了解,不会人云亦云,左右摇摆,坚持走出自己的路,才能走出不一样的格局和风采。有些时候盲动是冒失送死和先死,盲从是半身不遂和僵尸,只有结合产品和市场的实际才能制定和调整*适合、奏效的战略。
同样一个产品,启用不同的规划师有着不同的产品结局,既可以做成相互交错、相互成就的龙虎斗,也可能功亏一篑、一败涂地,全看规划师的营销管理经验水平以及团队实施的战斗力和完善性。高水平的战略可以挽救一个产品、一个企业,糟糕的战略也可以让产品和企业瞬间倒塌。
在医药企业的发展中,完善的医药招商战略能够为自己的企业寻找更多的发展机遇,吸引更多的合作商。所以医药企业在进行管理时,要小心翼翼的走好每一步,为成功铺平道路。
责任编辑:候明芳 WWW.1168.TV 2014-2-19 9:24:50
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