添加日期:2014年1月20日 阅读:942
无论规模大小,营销策划都是企业经营必不可少的重要环节,但如何使营销策划真正为企业的经营带来效益,却不是每个企业都能掌握其中的关键。
根据对企业的深入研究,我们发现企业制订营销策划时普遍存在着以下“黑洞”:
1、缺乏专业性:营销策划的专业性体现在专业的部门、职能、人员和流程,但是很多企业往往都是由老总根据自己的经验和认识来做营销策划,这种做法的成功取决于老总对市场的了解程度、判断能力以及必备的专业素质,风险很大,往往成败寄于一人身上。
2、成为空架子:很多企业的营销策划仅仅是走形式,制定出来并不是为了真正地执行,而只是表现企业做了这方面的事,在实际工作中要么是缺乏操作性,要么是随意变动,要么仍然是按照经验行事,制定出来的营销策划根本不起作用。
3、数据不准确:营销策划作用不大的一个重要表现就是缺乏数据支持,一种是具体的数字,另一种则是发生的现象,企业做营销策划时对这两方面的信息往往了解不精确、分析不准确,从而造成营销策划对实际工作的指导意义不大。
4、缺乏策略性:很多企业制订的营销策划只是着重于具体的营销推广战术,对整体的营销策略思路不明确,市场的整体定位不清晰,造成实际工作中存在着营销推广方向的严重问题,没有做正确的事。
5、缺乏系统性:就是整个营销策划缺乏整合,各个部分各自为战,没有在整体的营销策略思路和目标下做事,对营销工作的轻重缓急把握不准,实际工作中经常发生冲突,资源利用不合理,对突发事件也无法有效应对。
以上这些问题使企业的营销策划无法真正产生有效的指导作用,反而被有的企业认为营销策划没用,因此本文将为广大企业提供一个如何做好营销策划的思路,使大家认识到营销策划对企业的发展起着举足轻重的作用。责任编辑:谢俊雅 WWW.1168.TV 2014-1-20 10:17:18
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