经济寒冬时培训企业的出路在哪

添加日期：2012年9月10日 阅读：988

　　有些人认为：
　　由美国金融危机引起的全球经济危机来势凶猛，很多行业都受到不同程度冲击，培训行业当然不例外。那么，如何渡过经济“严冬”？是冬眠（保全自己）、冬泳（强身健体），还是冬猎（出去打猎）呢？笔者认为：
　　其一，加强市场营销力度，“有同行没同利”,抓住“危”后面的“机”;其二，在营销策略和管理上创新，“淡季做市场，旺季做销量”,夯实 客户关系基础，和客户共渡难关，同时开发新领域，新产品，新赢利模式；其三，进行咨询式内训，深入客户内部，潜心为量身定做课程，提供些实实在在的解决方 案，为客户提供物超所值的服务；其四，苦练内功，加强内部团队建设，规范作业流程，提升自己专业度，培养自己的核心竞争力，为旺季到来奠定基础。
　　培训行业会重新洗牌，培训公司应知难而上，主动出击，营销策略和管理上不断创新，加大力度，夯实基础，“两军对垒，狭路相逢勇者胜”，变“危”为“机”,去迎接经济“春天”的到来。
　　也有些人认为：
　　由于培训行业不规范，良莠不齐，在经济危机寒冬到来时，面临洗牌。要渡过经济危机时期的寒冬，管理培训行业靠自律规范很困难，但不自律规范生存会更困难。天价培训师，“忽悠”大师必将没有市场。
　　要渡过经济危机时期的寒冬，这需要咨询行业协会加大引导力度，正确引导培训讲师端正态度。培训公司在培训价格上切莫一味追求暴利，热衷包装炒 作，而不注重加强提高内在素质，为企业提供实用、实效的培训课程，真正培育出价廉质优客户认同的培训公司，特别是在目前全球经济危机时期更为重要，让更多 的中小民营企业真正能从培训得到收益，管理培训行业才能在经济危机时期的寒冬健康发展。
　　同时管理培训行业要抓住当前难得的机遇，大力推广咨询公司成功经验，形成有特色、能抵御经济危机的咨询系列产品，然后再全面推广。通过创新形成具有实用、实效、实战的管理咨询**团队和咨询/培训产品。
责任编辑：鲍庆义    WWW.1168.TV    2012-9-10 10:36:36

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