如何然你的资本*大化

    添加日期:2012年9月1日 阅读:900

      “你的头脑是股东大会、董事会、监事会,学会两个技巧……”讲台下,是几十位年龄迥异,正襟危坐的“学员”,朗读声却参差不齐,懒洋洋中还带着那么一些拘谨和尴尬。
      “早饭没有吃饱吗?为什么这么无精打采的?再来一遍!大声地读!”看来,这位先生虽然看起来很是面善,授课态度却是相当较真。
      也许是对这种“小学生读课本”式的课堂体验的久违重温感觉亲切,台下的这群成年人忍不住都笑了,稍显沉闷的课堂气氛也随之活跃起来。这一幕,出现在4月17日在成都家园国际酒店进行DBA博士班课堂上,来自上海的著名经济学家陈湛匀教授用这样别开生面的开场,在接下来的两天时间里,为一众企业高管和精英学员带来了一堂有关“企业新资本”的深度课程。
      陈湛匀,著名学者、教授、博士生导师,全国首批统计学博士点专业博士,有的教材获教育部高教“十一·五”**规划教材,长期从事投资与资本运营研究。曾任上海大学国际工商管理学院科研院长近20年,任国内外著名大学客座教授、政府经济顾问和上市公司巴士、百联股份及跨国公司独立董事;任上海市投资学会副会长、中国商业联合会特聘**,获奖无数。先后赴加拿大、法国任访问学者和访问教授,*擅长将复杂的问题简单化,在轻松的授课氛围中将经济学的奥妙阐述得淋漓尽致。
      用生命的高度,审视你的企业除了“逼迫”学员们按照讲义内容大声朗读以外,陈教授在讲课过程中更多是随着自己的节奏临场发挥,但却思路清晰,妙语连珠,经典语录更是层出不穷,不断博得学员的阵阵掌声和喝彩。更“夸张”的是,讲至兴起,这位教授已丝毫没有了“学者”架子,在讲台上开始手舞足蹈起来。在学员的哄笑声中,陈湛匀还不忘用极具上海腔调的幽默调侃几句,“都怪今天的麦克风是手持式的,要是能把我的双手都解放出来,我告诉你们哦,那气氛可不要太HIGH了!”
      在这样轻松、愉悦的气氛中,陈湛匀带来的却是一场令人耳目一新的头脑风暴。其颠覆传统思维,将企业经营管理与资本运营对应于人体qi官和躯体的思路,既独具创新性,又生动形象,不羁的想象力结合无数经典案例,揭示了企业管理和资本运作的个中门道,为经营者的战略思想带来一场突破性的革*。
      在陈湛匀的系统理论中,企业如同人体的复制品,是一个完整的有机生命体。而正如大脑是决定生命体的智力关键,“管理”就是决定一个企业生死存亡的灵魂,“资本”则是促使企业实现跨越式发展的助推器。
      头部qi官是经理层资本运营的基本功企业的管理层,由股东大会、董事会和监事会共同组成,而只有学会利用内部控制,使各部门责权明确、相互制约,才能*大化地发挥管理效应,这是企业管理*难、也*重要的环节。管理层下,保证企业运营正常运转的,是各种经营层的资本运营基本功,陈湛匀将其对应为头脑的七大智能感官,并对应着各种操作技巧。
      经营层的眼睛,用来观察资本市场行情,投融资环境、全球金融市场状况和宏观经济政策,这些都需要管理者看清楚后才能做出正确决策。
      经营层的鼻子,用来“闻闻”发展机会。机会稍纵即逝,而成功者,必是有所准备者。
      经营层的耳朵,用来倾听产业政策、行业信息,同时还要学会行业分析方法。行业集中度,反映的是一个行业的整合程度。一般而言,集中度迅速上升的行业,蕴含着巨大的发展机会,应加大市场投入,加快渠道建设。而集中度趋于稳定的行业机会通常已经不高,此时要通过细分化、差别化的发展策略才能或见成效。
      经营层的牙齿,用来嚼嚼资产重组策略。经营者要学会自我检查,考量资产配置是否合理,预防不良资产产生,利用“牙齿”这一智慧魔方,变幻出各式各样的资产重组策略,如规范调整、资产剥离和资产重组等。“就好比两个人结婚后才发现不合适,日子过不下去了,只好离婚再重新找合适对象结婚,这就是人生中的不良资产剥离和优良资产重组。”
      经营层的皮肤,用来感应风险预警。企业在经营过程中,风险无处不在,战略、信用、市场、运营……任何一个环节出现纰漏,都可能给企业带来灭顶之灾,而作为管理者,就必须建立强大的风险意识,从企业经营状况全貌、经营情报分析和财务营销状况等方面进行风险评估,确保将各种风险扼杀在摇篮中。
      经营层的咽喉,瞄准的是国际融资模式,并不断优化融资模式。除了已知的H股模式、红筹股模式和盛大模式外,陈湛匀还为学员带来了由其独创设计的融资模式,这是*新的海外融资构架。
      经营层的嘴巴,要不断用来自问自省:我的企业现状如何?检查检查再检查!我需要资本运营吗?借力借力再借力!资本运营的目标是什么?超越超越再超越!三问之下,不断坚定资本运营的信念,借力于融资、上市等资本运营手段,才能实现企业发展的不断跨越!
      总结而言,大脑是人体的指挥中心,三会就是公司的决策中心,掌握着企业的战略发展方向。而头部的七大qi官,各司其职,相互配合,共同构成了公司经理层的资本运营基本功;头部的感觉qi官,则敏锐感知着外部环境的冷暖变化,积极探索着企业新的发展出路。
      躯体是企业资本运营的主要内容“资本运营是实现企业几何式增长的秘密武器,用好它,将促使企业不断从一个**迈向另一个**。”陈湛匀对资本运作的研究甚深,并将其定位为助推企业飞跃的重中之重,“就拿创业板的面世来说,这么高的市盈率!这就是资本运作的魅力!”
      在对资本运营的阐述中,陈湛匀继续采用了拟人化的讲解方式,以人体之躯干对应资本运作的手段和技能,带领企业管理者走向资本的**。
      管理者的心脏,驱动着企业的商业模式。从产品到服务,从红海到蓝海,成功的商业模式,就是企业成功的一半。在构建商业模式时,管理者则需要考虑企业是否具有创新性的产品和服务,考虑目标客户的构成和渠道的多样性,考虑收益实现的渠道和方式,考虑企业内部的价值链和合作网络等各方面的内容。快乐跳动的心脏,驱动着企业商业模式的不断创新。
      管理者的左手,抓着VC/PE、资产证券化和金融服务,右手则紧握股权融资、债务融资和兼并收购等融资方式。双手合用,就如同资本的双翅,帮助企业自由翱翔。而要想*大程度吸引资本,获得融资机会,企业就必须具备创新的商业模式、广阔的市场空间、高效的管理团队和优秀的企业价值观。
      管理者的肺,掌握着证券交易密码。肺部一呼一吸,演绎着精彩的多空博弈。
      管理者的肠胃,决定着企业的产能,需要充分挖掘和合理利用。但需要注意的是,产能过剩也会造成社会资源的大量浪费,同时严重制约企业的高速发展,甚至成为企业资本运作过程中的绊脚石。上海超日太阳能上市计划被否,很大程度上就是因为产能问题没有得到合理解决。
      管理者的gan脏,构建的是企业的内控制度。gan脏新陈代谢,如同企业内控,能有效地减少舞弊现象。
      管理者的shen脏,凝聚着企业文化的精髓。中医说,人之精气神,全在shen上。那么,企业的精气神就在于企业的软实力和企业文化的构建,其中重点,在于团队建设。
      管理者的左脚理顺产权结构,右脚组建管理团队,两只脚有序前进,是企业持续发展的支柱。
      管理者的血液,为企业各个系统输送和分配着现金流,保证着企业运转的顺利进行。而无数企业正是因为现金流的断裂而陷入困境,“这也是做企业的残酷之处,现金流一断,说倒闭就倒闭。”因此,管理者必须掌握稳定现金流的各种技巧,学会企业内部造血,提高现金流周转速度,合理利用富足现金流,开创多样化的融资模式,保证收益分配的适度性,确保企业血液保持通畅。
      “生命宝贵而脆弱,企业亦是如此。”陈湛匀不断强调资本运作的至关重要性,“中国的民营企业数不胜数,但却常常命不长,平均寿命只有短短的七年多,通常是说垮掉就垮掉,很令人痛心啊!各位管理者们,要学会资本运作,让你的资本*大化,就能让你的企业发展如鱼得水。”
      用经营企业的态度,善待你的生命“身体是革*的本钱”,这句颠扑不破的老话,也是陈湛匀积极向学员们灌输着的思想。不管是做学问,还是做企业,都需要**有一个健康的身体。在两天的接触和课后的访问中,我们也充分感受到陈湛匀对生命的热爱和享受,对健康和自由的重视。而其浪漫、直率、开朗的性格,也深深感染着课堂上的每一个人,这种人格魅力的发挥,对于企业**来说,也许也是一种重要的技巧。
      享受人生,而非人生享受“生命、自由、价值、愿景”,这几个词也许可以作为陈湛匀的人生关键词,同时,他还是一位极具浪漫气质的学者,这可能是源于其在法国任访问教授的经历;而其对生命自由和个人价值的不懈追求,成全了他对生命高度的企及与愿景。
      因工作的关系,陈湛匀几乎常年在外讲学。但不管身在何处,每天坚持跑步是他十几年来雷打不动的习惯,风雨无阻。“但我发现成都人不太爱锻炼啊,早上在酒店外跑步,就没看到锻炼的人,大家还像遇到怪物一样地看着我咧!”陈湛匀随时不忘和大家开个玩笑。
      坚持锻炼,一方面是为了身体健康,另一方面也是为了用*好的状态投入工作,因为“对身体的重视,就是对生命和事业的重视。”也因此,陈湛匀不仅有精力在大学和各地论坛中讲多门课程,他还在学术著作与研究方面投入大量精力,其由复旦大学出版的*新著作碟片《企业新生命》*近正在中国企业的中高层群体中引起热议,不断再版;另外一本系列著作碟片《企业新资本》今年已在复旦大学出版。
      更为难能可贵的是,不停感叹着“时间太不够用了”的陈湛匀,还长期坚持着一份公益事业。
      一枚鸡蛋,一份心灵之爱在中国,有一个爱心工程并不为太多人所知,媒体也甚少报道。这便是由陈湛匀发起成立的“爱心鸡蛋工程”。用*朴素的方式,用*简单的载体,多年来,陈湛匀及其爱心团队已经为贫困地区的小学生送去了无数枚爱心鸡蛋。
      多年前,陈湛匀和朋友无意中到了一所偏远小学,为那里的孩子的艰困生活条件所震撼,陈湛匀有了以鸡蛋献爱心的*初想法。为什么不是钱,或者书本文具?这其实与陈湛匀重视健康的观点一致,身体是孩子们成长学习的基础,而*朴素、实在的爱心,方是真正的雪中送炭。
      多年来,陈湛匀将这份简单而可贵的爱心坚持了下来。为了与更多志同道合者一起将这份爱心传递下去,在各地讲学的时候,他也用自己的行动带动着无数学员加入这一个行列。但至今,只接受鸡蛋捐助,不接受现金,以保持这份爱心的纯粹性。
      “对人要有持久的心,做事也一样。”这是陈湛匀坚持这份爱心的理念,问其收获了什么,他的答案是在中国那些偏远地方、那些每天早上吃着爱心鸡蛋的孩子,早已经把这个来自大上海的学者当成自己的亲人,而陈湛匀从中获得的,是一份职业以外的心灵满足。
      与一般学者通常拥有的消极出世思想不同,陈湛匀是积极入世的。正如其本人所说,“我一直在思考我的下半辈子应该怎么活?我觉得我应当每年都做一些有价值的事情,影响我熟悉的人,让他们受益,也使他们能记住我。比如我每年的研究成果能给一些企业带来帮助,那也是间接地为这个社会做一点事,这样活着就有一些价值。”
      (本文部分内容根据陈湛匀教授授课内容整理)陈湛匀经典语录1、财务不自由,人生(物质)不解放。
      2、我对于讲学的态度是要么不来,既然来了,就要就把心掏出来给大家。
      3、离精神越近,生命越长;离物质越近,生命越短。
      4、管理者的气度越大,财富就越多。
      5、一个人一生中*重要的不是计算能赚多少钱,而是要算一算能花费多少钱。
      6、一个企业,如果只做产品,不做资本运营,就永远做不大。
      7、享受人生,与人生享受是截然不同的。
      8、做企业是非常累的。如果你赚大钱不累,说明你很有智慧。
      9、企业不仅要活着,还要活得长、活得好。
      10、选择比努力更重要。
      11、做强的秘诀,聚焦聚焦再聚焦,专注专注再专注。做大的秘诀:GO,GO,GO!
      12、成功的资本运营,没有秘密。

    责任编辑:鲍庆义    WWW.1168.TV    2012-9-1 8:41:49

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