民营医院品牌营销需要**的实战**

添加日期：2010年6月24日 阅读：920

    随着医疗改革、医疗整顿的推行，医疗行业的集中度将快速提升。民营医院营销主要是品牌的竞争，不少民营医院将会被市场淘汰，医疗行业的集中度将大大提高，未来的中国医疗市场必将是强者的天下。 
    就目前来看，众多民营医院如何准确定位，塑造品牌，提升形象，已成为战略层面上的问题了，而如何结合医院实际，整合优势资源，并且根据市场客观发展规律调整自己更是极其迫切的。 
    为此，蓝哥智洋国际行销顾问机构在无锡凯宾斯基大酒店进行了“民营医院营销高峰论坛”的专题活动，著名品牌营销**于斐先生与众多的民营医院经营者进行了开诚布公的研讨，下面即是著名品牌营销**、中国十大杰出营销人、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生的部分看法。 
    问：“中国民营医院萌芽产生于20世纪80年代，在2001年9月中国开放医疗市场以前一直处于小规模发展状态，2001年9月中国正式开放医疗市场后，民营医院才开始真正得到大规模的发展。医院营销对这些民营医院真的很重要吗？”  
    于斐先生说：在现阶段，任何一家民营医院，如果没有市场意识，缺乏营销手段，不仅凝聚不了人心，还有可能失掉原本拥有的良好资源。因此，有些医院在营销手段上开始注重了-全球品牌网-新闻策划和聚焦眼球的传播，我觉得这是一个可喜的现象。所谓新闻策划，是指通过新闻媒介，借助热点事件，制造新闻点，寻求新闻眼，以此来树立医院和服务形象，树立品牌，营造医院良好的外部发展环境，创造产品和服务市场、培养和培育消费需求，从而达到与外部企业和产品竞争、销售产品的目的。就医院来讲，如何把自身的优势资源、业务项目、服务手段等尽快传播出去，快速占领患者心智空间，离开营销是万万不行的。  
    医院营销，作为特定的组织形式，如何让患者的需-全球品牌网-求得到充分的满足，如何使服务理念进一步细分，并*终提供出有别于对手的差异化定位和个性化诉求等等，应作为战略明确后战术上完善的有机合成。 
        责任编辑：小季     WWW.1168.TV    2010-6-24 17:00:01

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