添加日期:2012年5月23日 阅读:1003
医药招商行业的快速发展,竞争也逐渐加大。对于医药招商企业来说,医药企业*大的感受就是市场局势复杂多变,营销环境更加动荡,各种市场危机与经营危机频发。面对严峻挑战,一些医药企业往往会像病人一样,难免“病急乱投医”,以致于手忙脚乱。其实越是如此,企业就越容易遭受更大的危机与灾难。实际上,问题越复杂,医药企业越要努力发掘营销的本质与规律,为复杂问题寻求简单、明确的解决方案。要知道,本质的东西一定是简单的,能否把复杂的问题简单化、本真化,直接关系到医药招商企业能否成功破冰。
医药招商企业招商要做到1.专注集中。所谓“专注”,就是集中精力、全神贯注、专心致志。一个专注的企业往往能够把自己的时间、精力和智慧凝聚到所要做的事情上,从而*大限度地发挥积极性、主动性和创造性,努力实现营销目标。实现专注集中,企业可以发力于以下诸多方面:一是专注于核心业务领域;二是专注于核心品牌;三是专注于精品;四是专注于特定目标市场;五是专注于核心渠道与渠道商;六是专注于特定类型客户……实际上,越是专注,越容易取得成功。在企业界,有这样一句名言:“成功就是将简单的事情重复做。”可见,医药招商企业长期坚持专注、专业、专一,更容易取得成功。并且,在任何情况下,企业都不要左顾右盼或轻易动摇。
2.改善优化。从某种意义上来说,简单是一种合理化。而简单则需要不断改善优化,即采取一定措施使医药招商变得更卓越。对于企业来说,如果市场战略或营销策略不系统或存在缺陷,营销方案就很难取得市场佳绩。即便是市场战略,也需要一个不断滚动调整与修正的过程。医药招商企业需要仔细推敲完善营销策略,以获得良好的投入产出比。要知道,营销过程是要消耗资源的,而资源则是企业的本钱,并非取之不尽、用之不竭,并且操作不当还可能会产生负面影响,诸如影响品牌形象,或者影响客情关系,或者被竞争对手钻了空子。而对于企业的优化(包括组织构成、品牌组合、产品组合、渠道组合、顾客组合、行动方案、资源配置等诸多方面),可以让医药招商企业在营销上做得更好。
3.精简精益。精简即留下必要的,去掉不需要的,去粗存精。实际上,精简需要医药招商企业具备一定的智慧并拿出一定的勇气。要知道,舍得是一种智慧,有舍才有得,大舍大得,不舍不得。至于精简,操作点很多,诸如精简组织机构、精简营销员工、精减品牌、精简产品线、精简低效渠道、精简低价值或无价值客户等等。实际上,精简是一种*为典型的简单化过程,精简的意义就在于消除臃肿、祛除冗余、甩掉包袱,减少对不必要经营资源与经营要素的投入,使企业轻装前进。同时,精简更有利于降低成本费用,间接增加企业效益。所以对于医药招商企业来说做到以上三点是十分必要的,要想深度招商,必须了解以上三点。
责任编辑:张言 WWW.1168.TV 2012-5-23 10:09:06
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