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    团队文化

  • 2012/9/7如何让你的手下更“顺手”

    对于新任经理人来说,尽管通过大规模的“换血”方式构建一个理想中的团队已经不可取,但并不意味着一定要使“不顺手”状态长存。试试以下方法,或许会... [查看全文]

  • 2012/9/7新员工培训必须关注的三个问题

    新员工培训在很多公司,都放在很重要的位置上,但新员工培训看起来简单,实际上也容易出问题,下面就说说容易出的三个问题。1、只讲义务,不讲权利现在... [查看全文]

  • 2012/9/7冲突并非只有坏的一面

    冲突破坏了团队的和谐与稳定,造成矛盾和误会。基于这种认识,大家都将防止和化解冲突作为自己的重要任务之一,并将化解冲突作为寻求维系现有团队稳定... [查看全文]

  • 2012/9/6没有无能的士兵 只有无能的将军

    在一个部门会议上,该部门经理正在大声的训斥着他的十几名下属:“你们说我整天在外面忙里忙外,而你们一点也不知道替我分担点工作,我要你们有什么用... [查看全文]

  • 2012/9/6牛根生给员工的八本书

    在这里我想讲两个问题,一是个人学习,二是团队学习。一、个人学习 对于任何一个人而言,行动的基本模式有两种,一种是“四肢先行式”,一种是“大脑先... [查看全文]

  • 2012/9/6现代企业不可或缺的“团队精神”

    只有团队的个人目标和集体目标一致,这样才能协同作战,在竞争的年代里取得成功。如果没有团队合作的精神,个人计划再精彩,可能也不会有完满实施。现... [查看全文]

  • 2012/9/6从养花得出的管理感悟

    后来,每当忙碌不堪时抬起头看到这盆绿油油的伙伴,顿觉心高气爽,劳累一下就减少了许多。渐渐地,我发现自己尽喜欢上了这盆植物。我喜欢它们一如既往... [查看全文]

  • 2012/9/5教你如何管理这五种下属

    要用好下属,就必须对下属有个明确的“诊断”。当前国际上流行的人才性格测试工具——PDP系统(英文Professional Dynamitic Program),把人的性格分成... [查看全文]

  • 2012/9/5从左手右手得出的管理启示

    左手感觉到强烈的疼痛和奇痒,难以忍受,于是对右手说:兄弟,看在我们是邻居的份儿上,你帮帮我,把叮在我身上的蚊子打死吧。右手漫不经心地朝左手看... [查看全文]

  • 2012/9/5管理者如何修炼自己的领导力

    古装正剧:《成吉思汗》,让我领略到领导者的豪气干云,绝处逢生中历练出的无比逆商,不任人唯信(亲信),无任人唯顺(顺从),以独有的气度完全征服... [查看全文]

  • 2012/9/5营销团队如何用好“空降兵”

    一、大前提:营销团队的目标来源于企业目标,由于企业目标至少包含了生存和发展这两个基本层面的目标,这些短期的、长期的要求(期望)反映到营销团队... [查看全文]

  • 2012/9/4最伟大的力量是爱

    25年后,另一位教授发现了这份研究,他叫学生做后续调查,看昔日这些男孩今天是何状况。结果根据调查,除了有20名男孩搬离或过世,剩下的180名中有176... [查看全文]

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