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门店装修完了,店员还没到位,这事儿咋整……

    添加日期:2017年11月22日 阅读:793

    门店装修完毕,但营业人员还没到位,门店也无法正常开业,这事儿咋整?

    不少快速发展的连锁药店就曾遇到过上述问题,这个锅是不是该人力资源部门来背暂且不说,但还有很多企业即使问题出现了,也不知道为什么招不到人。

    通常而言,薪酬竞争力不足是招聘难的关键原因,但上述案例中出现的企业实际薪酬水平在当地处于**地位,文化氛围也还不错,按理应该是比较有吸引力的。经过观察、分析,发现主要原因是招聘渠道选择不当:公司以网络招聘为主,但大部分基层岗位的候选人并没有网络求职的习惯。

    可见,招聘渠道选择是影响招聘效率和效果的一个主要因素。如果所选择的渠道不当,企业的招聘信息很难快速、精准的传递至目标人群,进而出现两个现象:要么前来企业应聘的人员很少;要么应聘人员虽多,但符合企业要求的人员很少。

    如何选择适合的招聘渠道

    招聘渠道是指企业通过哪种方式传递招聘信息、收集应聘人员的求职资料,常见的招聘渠道包括招聘网站、校园招聘、招聘会、微信朋友圈、员工推荐、猎头推荐、橱窗海报等。

    适合的招聘渠道应当至少具备下列三个特点:

    1. 目的性:通过该渠道能够将招聘信息传递至目标人群,能招聘到企业所需要的人;

    2. 经济性:通过该渠道招聘到合适的人的成本相对于其他渠道而言较低;

    3. 可操作性:通过该渠道开展招聘工作是可行的,比如,某些区域禁止在门店橱窗张贴招聘广告,那该区域就无法使用橱窗广告栏进行招聘;

    在这三个特点中,目的性是*基本也是*重要的要求,只有能够招到合适的人,该渠道才有意义。这也是我们在选择科学的招聘渠道时首先要考虑的问题。

    具体在选择渠道时,可以从下列几个方面来分析,选择适当的招聘渠道:

    1.明确企业拟招聘岗位候选人的特点

    在选择招聘渠道时,首先要清楚企业所要招聘的人员大致哪些特点,这些特点可以通过任职资格要求以及其它相关的信息来确定。比如,某企业希望招聘的营业员的家庭条件欠佳,目标人群会倾向于来自于农村或者城市下岗人员。

    2.分析候选人群体的求职习惯,罗列可选招聘渠道

    明确目标人群后,接下来对他们的求职习惯进行分析,人们的求职习惯主要由下列两方面的因素决定:

    目标人群了解信息的方式,比如,有些人员习惯于通过网络了解,而有些人习惯于通过报刊了解,当然,如果再进一步分析,求职者个人的文化水平、区域发展情况会对他们了解信息的方式产生影响;

    同类岗位比较多的平台,现在招聘渠道有很多,不同的平台中的岗位会有不同。当然,这也是企业在研究求职人员的特点后选择的平台。

    虽然会有区域的差异,但总体来看,不同层级人员由于工作经历、目标职位的情况等会有一些通用的渠道:

    基层岗位:营业员、收银员岗位的候选人主要以本区域工作或生活的人群为主(也包括部分家在本地,在外闯荡多年后打算回来发展的人员),学历要求不高,但通常会要求有一定的工作经验。目标人群中,有一部分有经验、年龄稍大的人员,对于网络招聘等方式不是很熟悉,尤其在三四线城市,更习惯于橱窗广告、朋友推荐等。因此,针对这部分目标,常见的方式是门店橱窗广告、员工推荐、POP、微信朋友圈等。

    随着企业对专业性要求越来越到,越来越多的企业选择从大中专院校招聘相关专业人员,甚至通过联合办班的方式满足企业的用人需求。

    店长岗位:店长通常以内部选拔为主,但也会从外部招聘少部分人员。店长岗位的候选人通常是本区域同行业其它企业的店长,或者大型企业的班组长。同样,也有少部分从外地回来发展的人员。此类人员相对而言有较强的行业人脉,微信朋友圈、本地区相关微信/qq群、员工推荐是比较有效的方式,同时,网络招聘、门店橱窗广告也可以同时开展。

    专业岗位:总部专业人员通常要求一定的学历和工作经验,目标人群大多对网络求职比较熟悉,而且大部分企业会通过网络进行招聘。因此,网站招聘、微信朋友圈、专业微信/qq群是比较有效的方式。

    部门负责人:部门负责人的候选人通常要求具备一定时间的本专业、本行业工作经验(人力、行政、财务类通用职位对行业工作经验要求相对弱一些)。而此类人员通常会有专业类的圈子,比如人力资源群、采购群等,或者会经常浏览本专业的一些论坛、网站,他们的求职渠道主要以招聘网站、朋友圈、微信/QQ群、专业网站为主。

    企业高管:对企业高层人员的专业能力、行业工作经验等都要求比较高,可选人才有限。而这类人才通常对于工作地域没有太大的限制,对于发展机会、待遇等方面比较注重。对于此类人才,*好的方式是通过猎头,或者行业内人员介绍比较有效。

    3.筛选渠道

    针对各层级岗位候选人的招聘渠道,从方式的有效性、成本、可操作性等方面对各种渠道进行排序,*终选择*有效的渠道。

    选择正确的招聘渠道,招聘工作基本上成功了一半,接下来还需要企业具备相关的甄选技术,才能正确识别优秀人才,并通过有竞争力的薪酬、晋升机会将优秀人才吸引进企业。


    责任编辑:赵帅超 WWW.1168.TV 2017-11-22 9:45:50

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