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药品招商企业竞争力如何提高

添加日期：2015年4月9日 阅读：1423

　　药品招商政策一般分为总部的整体营销策略和分公司的当地销售策略。要想吸引住经销商，总部药品招商政策和当地销售政策必须具有竞争优势。

　　完善有效的激励机制应该也是不可或缺的，不过完善有效的激励机制应该既具有物质激励的合理性，又兼备精神激励的有效性，并做到多方面的平衡与结合。这需要医药代理企业的招商者深入了解员工从物质到精神各层面的需求，然后根据不同的人、不同的工作岗位、不同的时段特点，药品招商企业采取灵活多样的激励手段，并尽可能地把激励的手段、方法与激励的目的结合起来，达到*佳的激励效果。

　　在现如今的药品招商市场上，竞争格外的激励，所以，对于药品招商企业来说，只有不但的修炼内功才能保持药品招商的顺利进行。药品招商企业在利用自身的资源打开招商市场的同时，**不要忘记要在招商市场站住脚跟才是关键，那么，怎么才会在药品招商市场站住脚跟呢?

　　医药代理**认为对招商的培训不能流于形式，必须以“实际”为根本，做好培训的规划，运用多种培训形式，才可以达到培训的目的。药品招商解析多数药品招商企业的做法是：在选择经销商后，由市场部人员或者销售人员就公司的产品对经销商的推广人员进行产品讲解。在药品的选择上一定不能落入同质化洪流，一定要讲求品种有特色。

责任编辑：贺刚 WWW.1168.TV 2015-4-9 10:33:48

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