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医药人2018,业绩就是尊严

    添加日期:2018年2月26日 阅读:766

    公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。

    公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的**法则就是业绩。

    01职场铁律

    1、公司的问题,是你改善的机会。

    2、客户的问题,是你提供服务的机会。

    3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。

    4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导!

    5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛?

    02老板的世界

    1、请你来是解决问题而不是制造问题。

    2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。

    3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。

    4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。

    5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。

    03没有功劳就是白劳

    1、企业要的是结果,而不是过程。

    2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。

    3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。

    4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。

    5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。

    6、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。

    04不要轻易离开团队

    1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。

    2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,**要珍惜。

    3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。

    4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。

    5、创造效益是你存在的核心价值,创业不是做慈善。

    6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

    05问题就是你的机会

    1、公司的问题:就是你改善的机会。

    2、客户的问题:就是你提供服务的机会。

    3、自己的问题:就是你成长的机会。

    4、同事的问题:就是你提供支持建立合作的机会。

    5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会。

    6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。

    06不为失败找借口

    1、你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。

    2、复杂的事情简单做,你就是**,简单的事情重复做,你就是行家,重复的事情用心做,你就是赢家。

    3、美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执著者的!

    4、你若不想做,总会找到借口,你若真想做,总会找到方法!

    07享受胜利果实的是谁?

    1、能始终跟着团队一起成长的人。

    2、对团队的前景始终看好的人。

    3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

    4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。

    5、抗压能力强且有耐性的人。

    6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。

    7、不计较个人得失,顾全大局的人。

    8、雄心博大,德才兼备,有奉献的人。

    08抓住老鼠就是好猫

    1、业绩是*有力的价值证明。

    2、优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。

    九、没有业绩就是剥削企业:

    拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。

    09爱他就严格要求他

    1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!

    2、任何强大公司都不会给下属安全感,用*残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!

    3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!

    4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!

    5、*不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!

    6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!

    7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属*大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

    10你的薪水从哪里来?

    1、老板为什么付给你薪水?

    2、没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。

    3、我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值,证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多,当然,谁的薪水也就高。

    4、比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司*需要的人。”

    11用**的业绩套牢老板的心

    每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力*强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。


    责任编辑:赵帅超 WWW.1168.TV 2018-2-26 10:58:03

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