做好这六点,让你的药店月入百万!

    添加日期:2017年8月21日 阅读:1748

    同样是开药店的,为什么人家的店里客人不断,而你的店里几乎没有人?为什么人家的药店一个月盈利百万,而你的只有十几万?怎么才能让自己的药店盈利起来呢?其实很简单,你只需要做好以下六点就可以让你的药店瞬间活过来!

    1、提升客流量

    店铺开起来后,客流量变化分为可控和不可控两种因素,不可控的因素包含店址、天气和市场大环境;可控的是指品牌、大型的促销和推广。

    通常的检测方法是用秒表统计周末和非周末同一时段的过往客流,描绘出客流曲线图,确定客流的高峰和低谷期,找出客流变化的真实依据,从而在可控的范围内制订店铺运营策略。

    客流量减少的解决方法,一般是围绕店铺周边进行推广和广告来提升客流。如兴苑路沃尔玛红谷店位于沃尔玛一楼入口处对面,整个商场人气较弱。

    该店通过在店门口安装大型的LED电子广告屏,不间断播放*新电影花絮;跟商场合作在店对面的楼梯转弯处购置3台免费投篮机等方法来提升客流,从而创造了整个商场店铺销售第*的佳绩。

    2、提升进店量

    消费者逛街有两种行走路线,一种是带着目光走路,另一种是有目的的走路。

    对于第*种,主要是对橱窗、流水台进行应季、应时的陈列和布置,对店面灯光和色彩搭配进行适应性调整。

    橱窗和流水台的陈列和布置,分为两类:

    一类是根据不同季节,配合产品上下市计划进行大色块的主题布置和陈列;

    另一类是当时的季节管理,根据季节及当天的气温变化,调整橱窗和流水台的产品陈列,如在春季换季时候,女性关注各种减肥品种,那减肥茶等就可以作为重点陈列,吸引顾客。

    第二种则是通过异业合作、增值服务等营销手段来吸引消费者主动进店。

    如前面所说的兴苑路沃尔玛红谷店免费投篮机的案例,除红谷VIP会员外,当天沃尔玛购物的顾客凭小票进店领取三个投篮游戏币即可免费参加投篮游戏,有效提升店铺进店量;

    同时该店还提供了代缴水电煤气费、公交卡充值等增值服务,有效提高了店铺的进店量。

    3、提升成交率

    足球赛上90分钟*关键的是球员在队员的配合下将平常的训练水平结合临场发挥,判断对方可能的动作,随机而生的临门一脚。

    同样店铺的成交率相当于球场的临门一街,考验的也是团队协作和个人的专业能力。

    团队协作和个人的专业能力属于店铺日常营业管理范畴,是关于员工的素质、应变能力、销售和服务技巧方面,在这里就不做说明了。

    提升成交率的方法主要是提高商品的竞争力(卖相、价格等),提高团队协作能力,提高员工的销售和服务技巧。

    同时,创造舒适的购物环境(气味、氛围、背景音乐等)也能让顾客增加逗留时间,提升成交率。

    4、提升连单率(单价)

    当消费者买单选择商品后,对店员、产品或品牌已建立了初步好感,在这种好感基础上我们需要为消费者提供更为搭配的产品,体验品牌独特的生活方式。

    具体的做法:

    一是:提高员工的附加销售和服务技巧,建立不同品类产品的附加销售话术,增加员工对不同产品之间和产品跟顾客着装、场合之间的搭配知识,引导顾客对整体搭配的需求;

    二是:消费者买单的收银区和等候包装的休息区陈列配饰和小件商品,方便顾客搜索和店员附加销售;

    三是:推销店内惠赠商品,给予消费者二次购物优惠;

    四是:推荐达到销售门槛,加入会员资格,享受会员权益,具体可以根据客单价来调整会员门槛。

    5、提升回头率

    一家店铺业绩的稳定和发展,很大程度取决于会员的回头率,也就是通俗所说的老顾客的多少决定一家店铺的业绩好坏,回头率的变化代表店铺会员服务能力的高低。

    老顾客和会员的重要性磬笔难书,在这里我们从一般意义上来阐述,会员的维护和营销必须要流程化和标准化,

    一是会员的售后回访,以慢病管理为例,在顾客购物后一周内进行电话回访,寻问是否有效,并在次提醒相关注意事项,高血压顾客提醒多喝水、清淡饮食、定期监测血压等;

    在会员生日前天电话或短信祝福生日快乐,邀请来店坐坐,并相送精美礼品;

    在会员失效当月主动电话联系,询问产品感受并邀请至店等等流程化的会员维护和服务。

    同时也可以通过集中性的会员专项来刺激会员消费,让会员享受独特的专项权利。

    比如定期举行会员特卖周或特卖时段;

    邀请相关**举行专题讲座,丰富会员生活;

    对每月会员再次购物赠送指定礼品等策略。

    对会员的维护和营销*重要的是增加会员享受企业提供的服务频率,提高会员的回头率。

    6、提升毛利率

    合理的采购渠道、商品定价策略、营销策略、陈列标准及员工销售导向均能影响门店的毛利率,只有每一块都做得到位、精准,才能保证门店毛利贡献*大化。

    数字是简单的,也是真实的,当今天的数据跟昨天的数据对比时,我们很容易从中找出其中的问题所在,并制订出相应的解决方案。


    责任编辑:赵帅超 WWW.1168.TV 2017-8-21 13:50:07

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