做医疗器械营销,如何搞定代理商!

    添加日期:2016年9月5日 阅读:5911

    为何我走访很多医院,很多客户,却没有成效?

    为何他只去一次医院,就能说服医院引进项目!

    为何她和代理商见一次面,代理商就愿意打款一百万做代理!

    为何我在论坛,在渠道对接会上推荐产品,却石沉大海?

    为何中国打败日本鬼子只花八年,而我用十年,依然无法打动我一见倾心的美女!

    种种痛苦的经历和失败的教训,源于我们不懂一剑封喉的技巧 ---- 客户沟通的心智法则。

    谈产品不如谈技术,谈临床价值

    我们很多医疗器械营销人员和医院主任,潜在的代理商第*次见面就谈产品,谈产品如何好,好在哪些地方。医院主任,潜在的代理商有兴趣听你说下去吗?没兴趣,因为你的产品再好,是你公司的事情,和客户一点关系都没有。

    谈产品好没人愿意听。谈产品**的技术,谈独特的临床价值只有科室主任愿意听。和设备科科长,副院长,院长,绝大多数代理商谈产品**的技术,谈独特的临床价值只是对牛弹琴而已,不仅浪费时间,还引起客户的反感。

    谈技术,谈临床价值不如谈利益

    现在不是卖产品的时代,而是卖利益的时代。笔者认为要清楚明白的告诉科室主任,设备科科长,副院长,院长和代理商,您的产品为他们能带来哪些利益,我们产品带来的不同的利益能满足不同客户的需求,这些利益是客户急需的。

    谈利益不如谈竞争优势

    现在是产品过剩的时代,是充分竞争的时代,我们能满足客户的利益,竞争对手也能做到,要打败竞争对手必须体现我们的竞争优势,只有这样,我们才能生存和发展。

    谈竞争优势不如谈证明

    我们和客户谈竞争优势,谈利益,谈技术,谈临床价值都是王婆卖瓜,自卖自夸,*终要拿出正凭实据来证明,如何证明?我们现在开发的医院就能证明!

    谈证明不如抓痛点

    为何区域经理,代理商去医院十多次,医院依然不同意引进产品,而大区经理只去一次,医院就同意引进产品,源于大区经理前期做大量准备工作,去一次就解决客户*担心的问题,一剑封喉!

    责任编辑:芳芳    WWW.1168.TV    2016-9-5 11:01:32

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本文标签: 医疗器械营销 代理商
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