医药人:2017你的销售模式正在发生变化!

    添加日期:2016年12月6日 阅读:1689

    如今,传统的“单兵作战”销售模式正在悄悄发生改变,“团队销售”正变得越来越流行。做医疗器械销售的亲,你们现在还是在孤军奋战?还是团队合作?

    创建一个优秀的销售团队的关键,不是市场上有没有足够的人才供我们挑选,而在于管理者有没有一个团队销售队伍的观念。

    一个好的团队并不是说每一份子各方面能力都特别棒,而是能够很好地借物使力,取团队其它成员的长处来补自己的短处,也把自己的长处优点分享给大家,互相学习交流,共同进步。

    当然,只要给予适当的培训和支持,这些销售人员就可以为企业提供更准确的预测,可以为自己设定并达成更高的销售目标,可以为企业提供更准确的信息反馈,甚至可以有效地培训、激励本企业的其他项目组成员。

    1.什么是“团队销售”?

    “团队销售”是指从企业内抽调业务纯熟的人员通过周密的规划和充分协调来围绕目标客户开展销售工作,目的是满足客户组织内某些决策者的各种需求。

    团队协作能力对于一个团队至关重要,设团队总能力为A,队长的团队组织能力为a,每个队员的平均个人能力为b,队中人数为c,团队协作能力为d。那么有:A=a×(bc)(bc)(bc)......(bc)(bc) (共d个(bc))相乘。可见团队协作能力的巨大作用。

    简言之,“团队销售”就是运用恰当的人为恰当的客户提供恰当的服务,它是企业参与竞争、超越价格战的有效方法之一,它是中国乃至国外许多成功企业的通行做法和成功秘诀。

    协同合作是任何一个团队不可或缺的精髓,是建立以相互信任基础上的无私奉献,团队成员因此而互补互助。尤其需要指出的是:当客户组织庞大、业务流程复杂时,“团队销售”尤其重要。

    当团队的每一个人都坦诚相待,都有一份奉献精神时,取长补短,个人的能力肯定会得到大大的提升,三人行,必有我师焉。开展“团队销售”需要发挥员工的合作精神,从而使他们更容易、更乐意、也能更有效地通过合作来达到“顾客满意”的共同目标。

    2.有效开展团队销售要这么做!

    团队销售行为可能随时会发生,比如,当销售人员邀请工程人员或销售经理一同拜访客户时,团队销售行为就发生了;当企业副总兴致勃勃地请你带他一同拜访客户时,团队销售行为就会发生……如果运用得当,可以做到“事半功倍”;如果处理不佳,团队销售不仅发挥不了作用,反而会浪费资源并妨碍销售进程。

    如果大家把团队里面每一份子的优点长处都变为自己的长处优点,灵活运用,不仅团队的力量日益强大,自己的能力,潜力也慢慢得到升华。

    因此,运用“团队销售”增加销量的方法,这种方法已经被证明行之有效,运用这种方法可以有效地控制成本并增加顾客满意度。

    团队协作能激发出团队成员不可思议的潜力,让每个人都能发挥出*强的力量。但是,一加一的结果却是大于二,也就是说,团队工作成果往往能超过成员个人业绩的总和。

    事实上,我们今天需要销售人员做到的是为客户创造价值,他不仅要为客户提供附加价值,还要为客户提供增值服务,而“团队销售”是一种有效的增值服务策略和方法。

    3.“团队销售”的本质是共同奉献

    我们已经知道,运用“团队销售”有许多好处,而且,有些情形也确实离不开“团队销售”。

    “团队销售”的本质是共同奉献。这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义且让成员能够为之信服的目标。只有这样,才能激发团队的工作动力和奉献精神,不分彼此,共同奉献。

    如果要向客户销售复杂的产品或多项产品时,“团队销售”非常必要且受用;如果要向多级别决策者销售或需要借助于本公司多位人员(或分销售商的多位人员)来进行销售,你将会发现,“团队销售”也会给企业带来巨大的利益。

    在一个团队里面,只有大家不断地分享自己的长处优点,不断吸取其它成员的长处优点,遇到问题都及时交流,才能让团队的力量发挥得淋漓尽致。

    如果产品或服务需要企业内部的各类专业人员提供后台支持,那么,“团队销售”就是一种有效的方法。事实上,在今天看来,许多行业已经过了单靠一个销售人员就可以了解并销售复杂产品和服务的时代了。

    一个团队的力量远大于一个人的力量。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策,它同时也强调成员的共同贡献。但是,团队大于各部分之和。

    需要指出的是,开展团队销售所需的项目组成员可能还包括财务人员、客户服务人员、管理层等其他内部资源。由于整合了各类专业人员,你会发现,所组建的项目小组可以在交易过程中有效地对客户需求和本公司需求提供支持,更重要的是,它可以帮企业与客户建立更为紧密的关系。

    很显然,在向多级别决策者销售时,“团队销售”可以帮你与客户组织内影响采购决策的各个经理建立并协调彼此之间的关系。大家都知道一根筷子轻轻被折断,但把更多的筷子放在一起,想要折断是很困难的事。

    总之,相比单兵作战,团队销售的好处已经显而易见了。未来的竞争将不再是单个销售人员与单个销售人员的竞争,而是项目团队与项目团队之间的竞争,销售人员将越来越离不开项目团队的支持。


    责任编辑:赵帅超 WWW.1168.TV 2016-12-6 14:25:12

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